内容简介
《领导的方与圆：洞察人性管理的奥秘》根据《人性管理》（东方出版社，2006年）修订而成。
常听见有些领导抱怨：中国人难管!我们的回应则是：谁让您管中国人?“管理”一共两个字，一个是“管”，一个是“理”。作为领导，既不能“不管”，也不能“不理”，要“管事理人”。
“外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则，是“经”，是不能变的；所谓“圆”是“权”，即“权变”，是随机应变的变通。作为领导，要持经达变。
考虑问题“外方内圆”，处理问题“外圆内方”，这是领导一辈子的修炼。
作为领导，管理是“三分做事，七分做人”。
目录
自序
本书要点
中国式管理即人性管理
管理的原则：以人为本
一切皆变，唯有人性不变
人性不喜欢被管
人性管理：管事加理人
第一章 洞察人性管理的奥秘
理：看得起，有面子
要理人管事
做事要圆通
圆通不是圆滑
外圆内方真君子
第二章 做事的原则：外圆内方
“方”：方针、准则
“圆”：变通、涵养
方形是“经”，圆形是“权”
有所变，有所不变
循则而变
合理变通
本书要点
中国式管理即人性管理
管理的原则：以人为本
一切皆变，唯有人性不变
人性不喜欢被管
人性管理：管事加理人
第一章 洞察人性管理的奥秘
理：看得起，有面子
要理人管事
做事要圆通
圆通不是圆滑
外圆内方真君子
第二章 做事的原则：外圆内方
“方”：方针、准则
“圆”：变通、涵养
方形是“经”，圆形是“权”
有所变，有所不变
循则而变
合理变通
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