内容简介
《麦肯锡工作法》是一套关于职场技能提升的系列书籍,旨在帮助读者掌握麦肯锡公司的工作方法和思维模式,从而在职场中更加高效和成功。
本套装共包含四册,涵盖了麦肯锡公司在战略规划、问题解决、沟通技巧和团队管理等方面的核心方法和工具。
通过实际案例和详细步骤,读者可以学习如何快速分析问题、制定有效策略、提升沟通效率以及优化团队协作。
目录
前 言
序章 通过案例,用图表找出问题所在
第一章 通过数字了解全局
第二章 判断市场是否还存在商机
第三章 摸清价值链在哪些环节有问题
第四章 思考『基础设施』是否有问题
第五章 弄清问题的本质,给出解决方法
后 记
麦肯锡图表工作法
第一章 是什么成就了麦肯锡
第二章 麦肯锡处理信息的方法
第三章 麦肯锡思考问题的方法
第四章 麦肯锡分析问题的方法
第五章 麦肯锡解决问题的步骤
第六章 麦肯锡团队工作法则
第七章 麦肯锡的合作方法
第八章 麦肯锡工作效率法则
第九章 麦肯锡工作演示方法
第十章 麦肯锡人才管理法则
第十一章 麦肯锡个人提升方法
序章 通过案例,用图表找出问题所在
第一章 通过数字了解全局
第二章 判断市场是否还存在商机
第三章 摸清价值链在哪些环节有问题
第四章 思考『基础设施』是否有问题
第五章 弄清问题的本质,给出解决方法
后 记
麦肯锡图表工作法
第一章 是什么成就了麦肯锡
第二章 麦肯锡处理信息的方法
第三章 麦肯锡思考问题的方法
第四章 麦肯锡分析问题的方法
第五章 麦肯锡解决问题的步骤
第六章 麦肯锡团队工作法则
第七章 麦肯锡的合作方法
第八章 麦肯锡工作效率法则
第九章 麦肯锡工作演示方法
第十章 麦肯锡人才管理法则
第十一章 麦肯锡个人提升方法
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