内容简介
《柳问：柳传志的管理三要素》是柳传志唯一认可和推荐的书籍，能够代表他本人的管理思想。本书深入探讨了柳传志在企业管理中的核心要素，包括战略、执行和文化三个方面。
通过详细的案例分析和管理理念的阐述，本书为读者提供了宝贵的管理经验和实践指导，适合企业管理者和对管理理论感兴趣的读者阅读。
目录
|本书赞誉|
|推荐序| 风口的猪飞起来后如何不摔下来
分娩与世纪大并购
转折点
转型，箭在弦上
谁都逃不掉四个核心问题的挑战
从屋顶图到管理三要素，柳传志的管理智慧
管理：只有恒久的问题，没有终结的答案
01 No.1，“人”的问题
02 打磨，人才培养之道
03 诚信，人才养成之根
|第一部分| 士不可以不弘毅 柳传志管理哲学的核心
04 是什么让柳传志拍案而起
05 要素1：建班子
06 要素2：定战略
07 要素3：带队伍
|第二部分| 柳传志的管理三要素
|结 语| 长跑而非短跑—— 管理三要素 之间的关系
|后 记| 回到柳传志
|推荐序| 风口的猪飞起来后如何不摔下来
分娩与世纪大并购
转折点
转型，箭在弦上
谁都逃不掉四个核心问题的挑战
从屋顶图到管理三要素，柳传志的管理智慧
管理：只有恒久的问题，没有终结的答案
01 No.1，“人”的问题
02 打磨，人才培养之道
03 诚信，人才养成之根
|第一部分| 士不可以不弘毅 柳传志管理哲学的核心
04 是什么让柳传志拍案而起
05 要素1：建班子
06 要素2：定战略
07 要素3：带队伍
|第二部分| 柳传志的管理三要素
|结 语| 长跑而非短跑—— 管理三要素 之间的关系
|后 记| 回到柳传志
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3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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