内容简介
《麦肯锡方法》是一本经典的管理学书籍，被广泛认为是外企员工入职必读图书。作者艾森·拉塞尔通过自己在麦肯锡公司的工作经验，总结了麦肯锡公司解决问题的方法和技巧。
本书详细介绍了麦肯锡公司如何分析问题、制定策略、实施解决方案，并提供了大量实际案例，帮助读者理解和应用这些方法。
无论你是企业管理层，还是刚刚步入职场的年轻人，这本书都能为你提供宝贵的指导和启发。
目录
总序
第1章 建立解决方案
第2章 探索分析问题的方法
第3章 “二八法则”与其他
第一部分 麦肯锡思考问题的方法
第4章 拓展客户
第5章 组建团队
第6章 层级管理
第7章 进行研究
第8章 展开访谈
第9章 头脑风暴
第二部分 麦肯锡解决问题的方法
第10章 演示汇报
第11章 用图表说明问题
第12章 管理公司的内部沟通
第13章 与客户合作
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
第14章 找到自己的导师
第15章 出差——乐在其中
第16章 出差必带的三件宝
第1章 建立解决方案
第2章 探索分析问题的方法
第3章 “二八法则”与其他
第一部分 麦肯锡思考问题的方法
第4章 拓展客户
第5章 组建团队
第6章 层级管理
第7章 进行研究
第8章 展开访谈
第9章 头脑风暴
第二部分 麦肯锡解决问题的方法
第10章 演示汇报
第11章 用图表说明问题
第12章 管理公司的内部沟通
第13章 与客户合作
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
第14章 找到自己的导师
第15章 出差——乐在其中
第16章 出差必带的三件宝
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