内容简介
《麦肯锡方法》是一本关于麦肯锡公司管理咨询方法的经典著作。书中详细介绍了麦肯锡公司如何通过系统化的方法和工具,帮助企业解决复杂的管理问题。内容包括麦肯锡的思维方式、问题解决框架、数据分析和沟通技巧等。
本书适合企业管理层、咨询顾问以及对管理方法感兴趣的读者阅读,能够帮助读者提升解决问题的能力和效率。
目录
总序 麦肯锡并不神秘,方法论铸就神奇
关于麦肯锡
关于本书
关于客户
第1章 建立解决方案
第2章 探索分析问题的方法
第3章 “二八法则”与其他
第一部分 麦肯锡思考问题的方法
第4章 拓展客户
第5章 组建团队
第6章 层级管理
第7章 进行研究
第8章 展开访谈
第9章 头脑风暴
第二部分 麦肯锡解决问题的方法
第10章 演示汇报
第11章 用图表说明问题
第12章 管理公司的内部沟通
第13章 与客户合作
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
关于麦肯锡
关于本书
关于客户
第1章 建立解决方案
第2章 探索分析问题的方法
第3章 “二八法则”与其他
第一部分 麦肯锡思考问题的方法
第4章 拓展客户
第5章 组建团队
第6章 层级管理
第7章 进行研究
第8章 展开访谈
第9章 头脑风暴
第二部分 麦肯锡解决问题的方法
第10章 演示汇报
第11章 用图表说明问题
第12章 管理公司的内部沟通
第13章 与客户合作
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
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