内容简介
《麥肯錫思維》是一本深入探讨麥肯錫公司独特思维方式的书籍。作者洛威茨通过多年的研究和实践,详细解析了麥肯錫在解决问题、制定战略和提升效率方面的核心思维模式。
本书不仅适合企业管理者和咨询顾问阅读,也适合所有希望提升思维能力和解决问题能力的读者。通过本书,读者可以学习到如何运用麥肯錫的思维工具和方法,提升个人和组织的竞争力。
目录
版權信息
「正確」的前提
有效執行力
對「正確」的評估
把眼光放得更遠一些
「正確」永遠在變化
第一章 「做正確的事」與「正確地做事」
重要的少數和不重要的多數
做事的秘訣首先是次序的排列
做事情前先要精心分好主次
時間管理的「四象限法則」
放在首位的應該是重要的事情
第二章 提高工作效率的「二八法則」
以事實為基礎
不要落入主觀陷阱
第三章 讓事實自己說話
識別關鍵驅動點
高效率地達到目的
日常中的關鍵驅動點
第四章 利用關鍵驅動點直達問題核心
「正確」的前提
有效執行力
對「正確」的評估
把眼光放得更遠一些
「正確」永遠在變化
第一章 「做正確的事」與「正確地做事」
重要的少數和不重要的多數
做事的秘訣首先是次序的排列
做事情前先要精心分好主次
時間管理的「四象限法則」
放在首位的應該是重要的事情
第二章 提高工作效率的「二八法則」
以事實為基礎
不要落入主觀陷阱
第三章 讓事實自己說話
識別關鍵驅動點
高效率地達到目的
日常中的關鍵驅動點
第四章 利用關鍵驅動點直達問題核心
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