内容简介
《柳问：柳传志的管理三要素》是一本深入探讨柳传志管理哲学的书籍。作者张涛通过对柳传志的访谈和研究，总结出了柳传志在企业管理中的三个核心要素：战略、执行和文化。
本书不仅详细分析了柳传志在联想集团的管理实践，还结合了大量实际案例，为读者提供了宝贵的经验和启示。
目录
|本书赞誉|
|推荐序| 风口的猪飞起来后如何不摔下来
|第一部分| 士不可以不弘毅 柳传志管理哲学的核心
01 No.1，“人”的问题
02 打磨，人才培养之道
03 诚信，人才养成之根
|第二部分| 柳传志的管理三要素
04 是什么让柳传志拍案而起
05 要素1：建班子
06 要素2：定战略
07 要素3：带队伍
|结 语| 长跑而非短跑—— 管理三要素 之间的关系
|后 记| 回到柳传志
|推荐序| 风口的猪飞起来后如何不摔下来
|第一部分| 士不可以不弘毅 柳传志管理哲学的核心
01 No.1，“人”的问题
02 打磨，人才培养之道
03 诚信，人才养成之根
|第二部分| 柳传志的管理三要素
04 是什么让柳传志拍案而起
05 要素1：建班子
06 要素2：定战略
07 要素3：带队伍
|结 语| 长跑而非短跑—— 管理三要素 之间的关系
|后 记| 回到柳传志
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2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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