内容简介
《狼性管理在華為》是一本深入探讨华为公司管理模式的书籍。作者王永德通过对华为公司的深入研究,揭示了华为成功的背后所采用的独特管理方式——狼性管理。书中详细介绍了华为如何通过严格的管理制度、高效的执行力和团队合作精神,在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本书不仅适合企业管理者和创业者阅读,也适合对管理学和华为公司感兴趣的读者。通过本书,读者可以深入了解华为的管理哲学和实践经验,从而为自己的企业管理提供借鉴和启示。
目录
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目錄
1 聚焦戰略
2 削足適履
3 「狼子野心」
4 多向聯合
5 絕對消化
6 迂迴戰術
7 立足核心
8 以法治企
第1章 王者之狼:華為的戰略規劃
9 成長最大化策略
10 服務客戶是存在的惟一理由
11 改良而非革命
12 無生命的管理
13 領先對手半步而不是三步
14 獨裁與民主的博弈
第2章 狼嘯一方:華為的決策管理
15 狼來了
16 任氏「面子」理論
目錄
1 聚焦戰略
2 削足適履
3 「狼子野心」
4 多向聯合
5 絕對消化
6 迂迴戰術
7 立足核心
8 以法治企
第1章 王者之狼:華為的戰略規劃
9 成長最大化策略
10 服務客戶是存在的惟一理由
11 改良而非革命
12 無生命的管理
13 領先對手半步而不是三步
14 獨裁與民主的博弈
第2章 狼嘯一方:華為的決策管理
15 狼來了
16 任氏「面子」理論
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