内容简介
《领导力的36个关键》是一本关于领导力提升的实用指南。作者戴安娜·布赫通过36个关键点，系统地阐述了如何成为一名优秀的领导者。
书中内容涵盖领导力的各个方面，包括沟通技巧、团队建设、决策能力、危机处理等。每个关键点都配有实际案例和行动建议，帮助读者将理论转化为实践。
本书适合各级管理者、创业者以及对领导力感兴趣的读者阅读，能够帮助他们在职场中更好地发挥领导作用。
目录
推荐语
第一章 成为领导者，而非管理者
1.角色：成为领导者，而非管理者
2.问询：清楚表达你正在做什么
3.理解：提防沟通链断裂
4.信任交换：促使行动的沟通货币
5.招聘：如何找到高情商的伙伴
6.负债：别在小问题上大做文章
7.分享：独占欲无法赢得人心
8.行动：管理者看做什么，领导者看为什么
9.措辞：别让语言成为效率的绊脚石
10.选择：做一名教练，而不是评论家
11.激励：领导多担一份责，少表一份功
12.压力：如何解雇员工
13.鼓励：成为聚宝盆式管理者
14.广泛沟通：把权力化为影响力
15.互助：帮助你的员工就是帮助你自己
第二章 活跃的网络让你免于价值缩水
16.品牌：沟通互动造就个人品牌
17.幽默：用笑声扩大影响力
第一章 成为领导者，而非管理者
1.角色：成为领导者，而非管理者
2.问询：清楚表达你正在做什么
3.理解：提防沟通链断裂
4.信任交换：促使行动的沟通货币
5.招聘：如何找到高情商的伙伴
6.负债：别在小问题上大做文章
7.分享：独占欲无法赢得人心
8.行动：管理者看做什么，领导者看为什么
9.措辞：别让语言成为效率的绊脚石
10.选择：做一名教练，而不是评论家
11.激励：领导多担一份责，少表一份功
12.压力：如何解雇员工
13.鼓励：成为聚宝盆式管理者
14.广泛沟通：把权力化为影响力
15.互助：帮助你的员工就是帮助你自己
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