领导力的5个层次

内容简介

《领导力的5个层次》是约翰•麦克斯韦尔的经典之作，详细阐述了领导力的五个层次，帮助读者逐步提升自己的领导能力。

第一层次：职位——人们追随你是因为他们不得不这样做。

第二层次：认可——人们追随你是因为他们愿意这样做。

第三层次：生产——人们追随你是因为你对组织的贡献。

第四层次：人才培养——人们追随你是因为你对他们的培养。

第五层次：人格魅力——人们追随你是因为你的品格和影响力。

序
致谢
绪论
    为自己的人生规划一份领导力蓝图
    你能学会实用的领导力工具
    领导力的5个层次概述
    领导力的5个层次的深层视角
成长指南：如何定位你现在的领导力层次
    第一部分领导力层次特征
    第二部分个体成员评估——领导者的观点
    第三部分领导力评估——组员的观点
    第四部分现阶段领导力等级评估
领导力的第一层次——职位
    职位的积极方面：你已经踏上了培养领导力的征程
    职位的消极方面：真正的领导力不在于职位
    第一层次的最佳行为选择：如何充分利用好你的职位
    职位层面的领导力法则
    迈向领导力第二层次的信条
    在第一层次中的成长指南
领导力的第二层次——认同

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