内容简介
《企业过冬12种活法》是一本专注于企业如何在经济寒冬中生存和发展的书籍。本书由《经理人》杂志编写,汇集了多位企业管理专家和成功企业家的实战经验和策略。
书中详细介绍了12种企业在经济不景气时期可以采取的生存策略,包括成本控制、市场调整、技术创新、团队优化等。每种策略都附有实际案例和操作指南,帮助企业管理者在复杂的经济环境中找到适合自身的发展路径。
目录
路径解读:全球企业,苦掘竞争力1
路径解读:全球企业,苦掘竞争力2
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最佳实践:松下的“超制造业”突围2
专家点评1
专家点评2
最佳实践:伊士曼•柯达的“断臂式”疗伤1
最佳实践:伊士曼•柯达的“断臂式”疗伤2
最佳实践:GAP跌出500强1
最佳实践:GAP跌出500强2
专家点评
最佳实践:国誉变局1
最佳实践:国誉变局2
专家点评
路径解读:价值占位决定竞争位势1
路径解读:价值占位决定竞争位势2
路径解读:价值占位决定竞争位势3
专家点评
最佳实践:联想——舞动全球1
最佳实践:联想——舞动全球2
路径解读:全球企业,苦掘竞争力2
最佳实践:松下的“超制造业”突围1
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专家点评1
专家点评2
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最佳实践:联想——舞动全球1
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![尹鹏. 战后日本能源外交及对中国的启示[D].延边大学,2016.](https://www.zhihailib.com/wp-content/uploads/thumb/2025/05/fill_w455_h634_g0_mark_1d5eb28e0776d7454acaf0e3996e9178.jpg)



