你还在用错误的方式管人：一步一步教你做个员工需要的管理者

内容简介

本书深入探讨了现代管理中的常见误区，并提供了一系列实用的管理策略，帮助管理者更好地理解和满足员工的需求。通过一步步的指导，作者塔尔根揭示了如何有效地激励团队、提升工作效率以及建立积极的工作环境。

书中不仅包含了丰富的案例分析，还提供了具体的操作步骤，使读者能够将理论应用于实际工作中。无论是新晋管理者还是经验丰富的领导者，都能从本书中获得宝贵的启示。

    熟视无睹的管理乏力
    管人越来越难
    管理已步入歧途
    为什么管理者不管人
    误区1 关于授权赋能：不干涉，让员工自己管理自己
    误区2 关于公平：公平之道在于无差别地对待每个人
    误区3 关于好人：成为强势管理者的唯一途径就是要像混球一样行事，但是，我想做个好人
    误区4 令人挠头的管理沟通：撒手不管实质上是想避免与员工的冲突
    误区5 关于施展空间：管理者之所以强势不起来是因为有很多因素制约着他们，如繁文缛节、企业文化、高层和资源限制
    误区6 领导者是不是天生的：我没有这个天赋，所以管不好
    误区7 关于时间：管人？时间不够
    人员管理的严酷现实
    要有领导样，成为优秀的领导
第1章随处可见的管理乏力
    每天，第一个要管的人就是你自己
    每天，第二个要管的人是除了你之外的其他所有人
    如何每天管理16个人或60个人
    你有指挥系统吗
    每天，你都必须做出选择
    都谈些什么

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