内容简介
《深度模仿》是一本关于如何通过模仿来提升个人和组织能力的书籍。作者井上达彦通过大量的案例研究，揭示了模仿在创新和学习中的重要作用。
书中不仅探讨了模仿的理论基础，还提供了实用的方法和技巧，帮助读者在工作和生活中更好地运用模仿策略。
目录
引 言 模仿的悖论
第1章 天才之谜：暗喻与革新
第2章 印度摊贩：模仿的本质
第3章 黑猫革命：四个要素与五个阶段
第4章 两种咖啡：模仿的创造性
第5章 四种学习对象：模仿谁？怎样模仿？
第6章 守破离：跨越样本与现实的鸿沟
第7章 圈套：似乎可以模仿却无法模仿的企业
第8章 反向：逆向思维的模仿
第9章 做法：模仿的方法
结 语 不要让管理书成为消费品
致 谢
注 释
第1章 天才之谜：暗喻与革新
第2章 印度摊贩：模仿的本质
第3章 黑猫革命：四个要素与五个阶段
第4章 两种咖啡：模仿的创造性
第5章 四种学习对象：模仿谁？怎样模仿？
第6章 守破离：跨越样本与现实的鸿沟
第7章 圈套：似乎可以模仿却无法模仿的企业
第8章 反向：逆向思维的模仿
第9章 做法：模仿的方法
结 语 不要让管理书成为消费品
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![于行果. 中日贸易隐含能驱动因素实证研究[D].东华大学,2017.](https://www.zhihailib.com/wp-content/uploads/thumb/2025/05/fill_w455_h634_g0_mark_9869a3863462956846fe0ce314a6f18f.webp)
