内容简介
《塞氏企业:设计未来组织新模式》是里卡多·塞姆勒的经典之作,书中详细介绍了塞姆勒如何通过创新的管理方式,将塞氏企业从一家传统制造公司转变为全球知名的创新企业。
书中探讨了如何通过员工参与、扁平化管理、自我组织等方式,构建一个更加灵活、高效的组织模式,以适应快速变化的商业环境。
目录
推荐序一
推荐序二
第一部分 转型探索
01 我们的政策就是没有政策
02 摇滚青年能做合格接班人吗
03 迪克博士的大清洗
04 多元化是错误的开始
05 进取再进取,收购再收购
06 在挫折中保持平衡
07 收购霍巴特,征服新领地
08 病中反省:麻烦来了
第二部分 民主企业
09 改变,从重组自己开始
10 工厂委员会:员工自治的开始
11 一个变化带来另一个变化
12 常识是最好的选择
13 香蕉吃猴子:涨工资引起罢工
14 数字化遇到企业巨人症
15 变形虫方法:拆分带来繁荣
16 摒弃泰勒制:没有流水线的工厂
推荐序二
第一部分 转型探索
01 我们的政策就是没有政策
02 摇滚青年能做合格接班人吗
03 迪克博士的大清洗
04 多元化是错误的开始
05 进取再进取,收购再收购
06 在挫折中保持平衡
07 收购霍巴特,征服新领地
08 病中反省:麻烦来了
第二部分 民主企业
09 改变,从重组自己开始
10 工厂委员会:员工自治的开始
11 一个变化带来另一个变化
12 常识是最好的选择
13 香蕉吃猴子:涨工资引起罢工
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15 变形虫方法:拆分带来繁荣
16 摒弃泰勒制:没有流水线的工厂
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