内容简介
本书深入探讨了欧洲商学院广受欢迎的管理理念,并分享了雅诗兰黛、欧莱雅、道格拉斯等跨国企业的管理秘籍。通过实际案例和理论分析,作者安德烈亚斯·布尔为读者提供了一套实用的管理方法和策略。
书中不仅涵盖了如何高效管理团队,还详细介绍了如何在跨国企业中实现卓越的领导力和执行力。无论你是企业管理者还是希望提升管理技能的读者,本书都将为你提供宝贵的参考和启示。
目录
导读
十条法则基于三根强大的支柱
从价值观到创造价值
管理法则的三条宝贵支柱
创造价值之前,首先要尊重价值
成为有说服力的榜样
真正的领导大师会为顶级的成就创造条件
将未来安排得充满价值:简明清晰的领导者会利用十条管理法则
CHAPTER 1 管理法则1:专注于重要的事情
在恰当的时间做正确的事
直觉需要训练
CHAPTER 2 管理法则2:成为值得信赖的榜样
避免价值观的冲突
关于“真实性”的悖论
与外界相符的价值观更容易让人表里一致
CHAPTER 3 管理法则3:追求正确的、有价值的目标
让一切变得清晰
为什么设定目标能让人成功
与团队共同完成目标:目标的约定
CHAPTER 4 管理法则4:训练你的决策力
十条法则基于三根强大的支柱
从价值观到创造价值
管理法则的三条宝贵支柱
创造价值之前,首先要尊重价值
成为有说服力的榜样
真正的领导大师会为顶级的成就创造条件
将未来安排得充满价值:简明清晰的领导者会利用十条管理法则
CHAPTER 1 管理法则1:专注于重要的事情
在恰当的时间做正确的事
直觉需要训练
CHAPTER 2 管理法则2:成为值得信赖的榜样
避免价值观的冲突
关于“真实性”的悖论
与外界相符的价值观更容易让人表里一致
CHAPTER 3 管理法则3:追求正确的、有价值的目标
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为什么设定目标能让人成功
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