内容简介
《赢》是杰克•韦尔奇继《杰克•韦尔奇自传》之后的又一力作。本书是韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的商业案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商业生活的方方面面,包括商业的要旨、企业如何取胜、如何应对变革、如何领导团队、如何实现工作与生活的平衡等。
韦尔奇在书中总结了自己在通用电气公司担任CEO期间的经验和教训,提出了许多独到的见解和管理方法,如“4E1P”领导力模型、六西格玛管理法等,这些方法在全球范围内得到了广泛应用和认可。
本书不仅适合企业管理者阅读,也适合所有希望在职业生涯中取得成功的人士参考。
目录
第2章 坦诚
第3章 考评
第4章 发言权和尊严
第一部分 有关的基础
第5章 领导力
第6章 招聘
第7章 人员管理
第8章 “分手”
第9章 变革
第10章 危机管理
第二部分 公司如何才能赢
第11章 战略
第12章 预算
第13章 有机的成长
第14章 企业并购
第15章 六西格玛
第三部分 如何赢得竞争
第16章 合适的工作
第17章 晋升
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