内容简介
罗伯特·C·波曾是哈佛大学的高级讲师和美国布鲁金斯学会（Brookings Institution）的高级研究员。最近，他担任了全盛资产管理公司®董事会主席。他在商业、政府和学术领域都取得了非凡的成就。 在商业领域，鲍勃是富达投资公司的董事会副主席、富达管理与研究公司（Fidelity Management & Research Company）的总裁。在鲍勃担任总裁期间，富达的资产从5亿美元增加到9亿美元。他于2004年开始进入MFS担任董事会主席。在他担任董事会主席期间，他管理下的资产增加了75%还多。 在2001年末和2002年里，鲍勃在布什总统成立的社保强化委员会中担任委员；他制定了一个渐近性计划，帮助社保资金走出入不敷出的局面。2003年，鲍勃在马萨诸塞州州长米特·罗姆尼的内阁中是一位温和的民主党成员。2007年，他担任了美国证券交易委员会的财务报告改进委员会的主席。 鲍勃还是美敦力公司（Medtronic）、尼尔森公司、先进市场推动疫苗计划（Advance Market Commitment）（世界银行的一个分支机构）的独立董事。他还是英联邦基金（Commonwealth Fund）和哈佛大学神经探索中心（Harvard NeuroDiscovery Center）的理事会成员。 鲍勃经常给《金融时报》（Financial Times）、《纽约时报》（New York Times）、《华尔街日报》（Wall Street Journal）、《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）投稿。他还发表了一本有关最近的经济危机的书《太大不能救？：怎样纠正美国金融制度中的问题》（Too Big to Save?: How to Fix the U.S. Financial System）和一本名为《基金行业：怎样管理你的钱》（The Fund Industry: How Your Money Is Managed）。 鲍勃是哈佛大学成绩最佳的毕业生，持有耶鲁大学的法学学位。他与妻子利兹居住在波士顿。
目录
什么是个人产出率
独特而实际的建议
针对白领的产出率提升指南
我的产出率提升之旅：我是怎样学会提升产出率的
引 言
1 制订目标并按照优先程度排列
2 专注于最终产品
3 不在小事情上花太多时间
第一部分 三大原则
4 每天的例行工作
5 轻装出行
6 高效的会议
第二部分 高效每一天
7 高效地阅读
8 高效地写作
9 高效地发言
第三部分 发展个人技巧
10 管理你的团队
11 管理你的上司
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