内容简介
《中国式管理的30个大手段和40个小细节》是一本深入探讨中国企业管理特色的书籍。作者李雯通过多年的研究和实践经验，总结了中国式管理的核心手段和细节，帮助读者更好地理解和应用这些管理方法。
本书分为两大部分：第一部分介绍了30个大手段，涵盖了战略规划、组织架构、人力资源管理等关键领域；第二部分则详细解析了40个小细节，包括日常管理中的沟通技巧、团队建设、决策执行等。
通过本书，读者可以深入了解中国式管理的精髓，提升自身的管理能力，为企业的发展提供有力的支持。
目录
借力打力，变劣势为优势的管理手段（1）
借力打力，变劣势为优势的管理手段（2）
借力打力，变劣势为优势的管理手段（3）
借力打力，变劣势为优势的管理手段（4）
见微知著，察人于细的管理手段（1）
见微知著，察人于细的管理手段（2）
换位思考，消除偏差的管理手段（1）
换位思考，消除偏差的管理手段（2）
换位思考，消除偏差的管理手段（3）
唯才是举，任其所长的管理手段（1）
唯才是举，任其所长的管理手段（2）
快刀斩乱麻，当机立断的管理手段（1）
快刀斩乱麻，当机立断的管理手段（2）
快刀斩乱麻，当机立断的管理手段（3）
能者刚上，劣者当退的管理手段（1）
能者刚上，劣者当退的管理手段（2）
能者刚上，劣者当退的管理手段（3）
能者刚上，劣者当退的管理手段（4）
合理搭配，用人到位的管理手段（1）
合理搭配，用人到位的管理手段（2）
借力打力，变劣势为优势的管理手段（2）
借力打力，变劣势为优势的管理手段（3）
借力打力，变劣势为优势的管理手段（4）
见微知著，察人于细的管理手段（1）
见微知著，察人于细的管理手段（2）
换位思考，消除偏差的管理手段（1）
换位思考，消除偏差的管理手段（2）
换位思考，消除偏差的管理手段（3）
唯才是举，任其所长的管理手段（1）
唯才是举，任其所长的管理手段（2）
快刀斩乱麻，当机立断的管理手段（1）
快刀斩乱麻，当机立断的管理手段（2）
快刀斩乱麻，当机立断的管理手段（3）
能者刚上，劣者当退的管理手段（1）
能者刚上，劣者当退的管理手段（2）
能者刚上，劣者当退的管理手段（3）
能者刚上，劣者当退的管理手段（4）
合理搭配，用人到位的管理手段（1）
合理搭配，用人到位的管理手段（2）
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