内容简介
《项目计划、进度与控制(原书第5版)》是一本关于项目管理的经典著作，由詹姆斯·刘易斯撰写。本书详细介绍了项目管理的各个方面，包括项目计划、进度控制、风险管理等内容。第五版在之前版本的基础上进行了全面更新，增加了最新的项目管理理论和实践案例，适合项目经理、项目团队成员以及项目管理学习者阅读。
本书内容深入浅出，结合实际案例，帮助读者更好地理解和应用项目管理知识。无论是初学者还是经验丰富的项目经理，都能从本书中获得有价值的指导和启发。
目录
译者序
第1章 项目管理概述
第2章 美国项目管理协会与《PMBOK指南》
第3章 项目经理的作用
第4章 如何实现高绩效项目管理
第5章 全脑式项目管理
第一部分 项目管理概述
第6章 无头小鸡项目以及如何避免
第二部分 项目定义
第7章 制定项目战略
第8章 制定实施计划
第9章 制定项目进度表
第10章 项目沟通管理
第11章 风险管理
第三部分 项目计划
第12章 项目控制
第13章 指导项目总结
第四部分 执行和控制
第14章 改进项目过程
第15章 管理和推进会议
第1章 项目管理概述
第2章 美国项目管理协会与《PMBOK指南》
第3章 项目经理的作用
第4章 如何实现高绩效项目管理
第5章 全脑式项目管理
第一部分 项目管理概述
第6章 无头小鸡项目以及如何避免
第二部分 项目定义
第7章 制定项目战略
第8章 制定实施计划
第9章 制定项目进度表
第10章 项目沟通管理
第11章 风险管理
第三部分 项目计划
第12章 项目控制
第13章 指导项目总结
第四部分 执行和控制
第14章 改进项目过程
第15章 管理和推进会议
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