内容简介
《正向领导》一书详尽地介绍了实践积极领导力的五套方案,旨在帮助领导者应对一切组织环境中的困难和挑战。
《正向领导》每套方案都是基于实际的经验和合理的理论,已经应用在组织中,并取得了卓越的绩效。
这些正向的实践不是甜言蜜语或肆意妄为的行动,而是通过执行多种实践,帮助团队成员和整个团队发掘最大潜力,在工作中蓬勃发展,体验正能量,最终打造成难以超越的高效能团队。
作者简介
金·卡梅隆,耶鲁大学博士,密西根大学罗斯商学院副院长,被公认为是组织科学领域的十大学者之一,曾获得美国管理学会颁发的研究中心影响奖,也是密歇根大学积极组织型学术研究中心的联合创始人。
他致力于组织的良性发展、实际效率、质量文化、精简裁员以及管理技能培养等相关课题,和罗伯特·奎因提出了著名的组织文化评价量表,是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物,发表了120多篇学术论文和14部学术著作。
目录
第一章 为何要实践正向领导力
第二章 如何重塑和完善组织文化
第三章 如何广泛传递正能量
第四章 如何积极传递消极意见
第五章 如何制定和实现终极目标
第六章 如何在组织中应用正向领导力
第七章 正向领导力实践的简要总结
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