内容简介
《重振通用:我接管通用的岁月》是Edward Whitacre撰写的一本关于他如何接管并重振通用汽车公司的书籍。书中详细描述了他在通用汽车公司担任CEO期间的经历,包括如何应对公司面临的财务危机、重组公司结构以及推动企业文化的变革。
Whitacre在书中分享了他的领导哲学和管理策略,以及如何在危机中保持冷静并做出关键决策。他还探讨了通用汽车公司在全球市场中的竞争地位,以及如何通过创新和战略调整来恢复公司的盈利能力。
目录
第一章 接管通用:还有救吗?
第二章 通用的最大问题是管理
第三章 39天重生的奇迹
第四章 死于复杂,重返简单
第五章 凭什么是我?
第六章 不要掉到沟里
第七章 帮助别人取得成功
第八章 谁是最适合的领导者?
第九章 领袖意味着专注与独断
第十章 向人下注,而不是向产品下注
第十一章 与自己对话
第十二章 迎难而上
第十三章 改革、重振、挽回局面
第十四章 目标导向
第十五章 管理:抓重点,抓重点,抓重点
第十六章 重拾希望
第十七章 大获成功:通用汽车公司首次公开募股
第十八章 一切皆有可能
随感 得克萨斯人的精神
结语
第二章 通用的最大问题是管理
第三章 39天重生的奇迹
第四章 死于复杂,重返简单
第五章 凭什么是我?
第六章 不要掉到沟里
第七章 帮助别人取得成功
第八章 谁是最适合的领导者?
第九章 领袖意味着专注与独断
第十章 向人下注,而不是向产品下注
第十一章 与自己对话
第十二章 迎难而上
第十三章 改革、重振、挽回局面
第十四章 目标导向
第十五章 管理:抓重点,抓重点,抓重点
第十六章 重拾希望
第十七章 大获成功:通用汽车公司首次公开募股
第十八章 一切皆有可能
随感 得克萨斯人的精神
结语
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