内容简介
《战略管理：获取持续竞争优势》是一本经典的战略管理教材，由杰伊 B. 巴尼撰写。本书系统地介绍了战略管理的核心概念和理论，帮助读者理解如何通过战略管理获取和维持竞争优势。
本书第4版在内容上进行了全面更新，增加了最新的案例研究和实践应用，适合商学院学生、企业管理者和对战略管理感兴趣的读者阅读。
目录
与第3版的区别
本书一贯的特色
第1章 导论：什么是战略
第2章 公司的绩效和竞争优势
第3章 环境威胁的评估
第4章 评估环境的机会
第5章 评估企业的优势和劣势：资源基础观
第一部分 战略分析的逻辑
第6章 成本领先
第7章 产品差异化
第8章 柔性：风险和不确定条件下的实物期权分析
第9章 隐形共谋：以合作降低竞争
第二部分 经营战略
第10章 纵向一体化战略
第11章 多元化战略
第12章 组织和实施公司多元化
第13章 战略联盟
第14章 兼并与收购战略
第15章 国际化战略
第三部分 公司战略
本书一贯的特色
第1章 导论：什么是战略
第2章 公司的绩效和竞争优势
第3章 环境威胁的评估
第4章 评估环境的机会
第5章 评估企业的优势和劣势：资源基础观
第一部分 战略分析的逻辑
第6章 成本领先
第7章 产品差异化
第8章 柔性：风险和不确定条件下的实物期权分析
第9章 隐形共谋：以合作降低竞争
第二部分 经营战略
第10章 纵向一体化战略
第11章 多元化战略
第12章 组织和实施公司多元化
第13章 战略联盟
第14章 兼并与收购战略
第15章 国际化战略
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