内容简介
《行动教练:把员工带成干将》是一本专注于提升管理者教练技能的实用指南。作者季益祥通过丰富的案例和实际操作技巧,帮助管理者在日常工作中更好地引导和激励员工,提升团队整体绩效。
书中详细介绍了行动教练的核心原则和方法,包括如何设定明确的目标、如何进行有效的沟通、如何提供建设性的反馈等。通过系统的训练和实践,管理者可以逐步掌握教练技能,从而将普通员工培养成为高效干将。
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
谷歌高层员工的成功关键
教练,提高管理效率的秘密武器
教练与培训师、顾问和导师的区别
企业教练的起源与发展
第一章 教练的前世今生
提高组织绩效的行动教练
行动教练与行动学习的区别
英特尔公司的教练文化
如何成为一名优秀的管理者
第二章 行动教练,激发员工潜能
深度倾听,打开心扉的技术
听到员工语言背后的情绪和需求
接收(Receive),不要急着表达自己
反应(Respond),为表达创造动力
确认(Rephrase),确保信息一致
通过确认将目标转正
适合深度倾听的场景
推荐序二
推荐序三
谷歌高层员工的成功关键
教练,提高管理效率的秘密武器
教练与培训师、顾问和导师的区别
企业教练的起源与发展
第一章 教练的前世今生
提高组织绩效的行动教练
行动教练与行动学习的区别
英特尔公司的教练文化
如何成为一名优秀的管理者
第二章 行动教练,激发员工潜能
深度倾听,打开心扉的技术
听到员工语言背后的情绪和需求
接收(Receive),不要急着表达自己
反应(Respond),为表达创造动力
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