内容简介
《战略:应对复杂新世界的导航仪》是由奥地利管理学家马利克所著,探讨了在当今复杂多变的世界中,如何制定和实施有效的战略。书中不仅分析了传统战略理论的局限性,还提出了适应新时代的战略思维和方法。
作者通过丰富的案例和深入的分析,帮助读者理解如何在不确定性中寻找机会,如何利用有限的资源实现最大的效益。本书适合企业管理者和战略研究者阅读,提供了实用的工具和框架,帮助他们在复杂的环境中做出明智的决策。
目录
译者序
第1章 在无法预知未来时应该用什么战略
第2章 21世纪的巨变
第3章 论新式运作的战略
第4章 当人们不知道该知的事:战略失误中的雷区
第一部分 应对21世纪巨变的战略
第5章 将企业运作起来
第6章 以企业政策和商业使命指引方向
第二部分 战略在整体管理系统中占主控地位
第7章 改革战略导航
第8章 通过控制论导航进行可靠操纵
第9章 正确的战略——与经济形势无关:战略地图
第三部分 通过可靠导航在任何形势下驾驭复杂状况
第10章 盲人摸象的终结:PIMS——正确战略的高阶训练
第11章 战略的核心知识:认知的聚宝盆
第12章 冲破战略音障:三个PIMS先驱模型
第四部分 跟随变迁:当今商业的成功因素
第13章 在变革的大潮中恒定不变
第14章 为21世纪巨变而革新:为成功做好规划
第15章 即便未知领域也可掌握:PIMS启动战略
第1章 在无法预知未来时应该用什么战略
第2章 21世纪的巨变
第3章 论新式运作的战略
第4章 当人们不知道该知的事:战略失误中的雷区
第一部分 应对21世纪巨变的战略
第5章 将企业运作起来
第6章 以企业政策和商业使命指引方向
第二部分 战略在整体管理系统中占主控地位
第7章 改革战略导航
第8章 通过控制论导航进行可靠操纵
第9章 正确的战略——与经济形势无关:战略地图
第三部分 通过可靠导航在任何形势下驾驭复杂状况
第10章 盲人摸象的终结:PIMS——正确战略的高阶训练
第11章 战略的核心知识:认知的聚宝盆
第12章 冲破战略音障:三个PIMS先驱模型
第四部分 跟随变迁:当今商业的成功因素
第13章 在变革的大潮中恒定不变
第14章 为21世纪巨变而革新:为成功做好规划
第15章 即便未知领域也可掌握:PIMS启动战略
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