内容简介
《涡轮教练：教练式领导力手册》是博恩·崔西职业巅峰系列中的一本，专注于教练式领导力的实践与应用。本书通过丰富的案例和实用的技巧，帮助读者提升领导力，成为高效能的教练式领导者。
书中详细介绍了教练式领导力的核心概念、方法和工具，涵盖了从沟通技巧到团队管理的各个方面。通过阅读本书，读者可以掌握如何在职场中运用教练式领导力，激发团队潜力，提升组织绩效。
目录
第1章 战略规划
第2章 从事哪个行业
第3章 研究竞争
第4章 了解你的客户
第5章 找到你的强项
第6章 解除限制因素
第7章 你在S形曲线的什么位置
第一部分 目标清晰
第8章 提高生产力的11种方法
第9章 帕累托法则
第10章 归零思考法
第11章 有效委托
第12章 杠杆的力量
第13章 李嘉图的比较优势法则
第14章 帕特农原则
第二部分 提高效率
第15章 提高收益的7种方法
第16章 客户满意的4个层次
第17章 通过客户的推荐建立你的生意
第18章 制订一个强大的营销计划
第2章 从事哪个行业
第3章 研究竞争
第4章 了解你的客户
第5章 找到你的强项
第6章 解除限制因素
第7章 你在S形曲线的什么位置
第一部分 目标清晰
第8章 提高生产力的11种方法
第9章 帕累托法则
第10章 归零思考法
第11章 有效委托
第12章 杠杆的力量
第13章 李嘉图的比较优势法则
第14章 帕特农原则
第二部分 提高效率
第15章 提高收益的7种方法
第16章 客户满意的4个层次
第17章 通过客户的推荐建立你的生意
第18章 制订一个强大的营销计划
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