内容简介
《张成功项目管理记》是一本关于项目管理的实战指南，作者王树文通过张成功的视角，详细介绍了项目管理的各个方面。书中不仅涵盖了项目管理的基本理论，还通过丰富的案例分析，帮助读者理解和掌握项目管理的实际应用。
本书适合项目经理、项目团队成员以及对项目管理感兴趣的读者阅读。通过本书，读者可以学习到如何有效地规划、执行和监控项目，确保项目按时、按预算完成。
目录
目 录
喜从天降
困难就在眼前
第一章 结缘项目管理
首次与IT项目管理知识体系亲密接触
选择合适的项目组织结构
第二章 项目管理之初体验
源起：从“此”开始
干系人，您在哪里
初步规划：奠定项目启动条件
“启动”，想说爱你不容易
第三章 万事开头难
明确需求是项目建设之本
目标导向和工作分解
将计划进行到底
第四章 详细规划是成功的基石
人的问题是最大的问题
向执行要结果
项目经理是项目团队的“领头羊”
把采购落实到位
喜从天降
困难就在眼前
第一章 结缘项目管理
首次与IT项目管理知识体系亲密接触
选择合适的项目组织结构
第二章 项目管理之初体验
源起：从“此”开始
干系人，您在哪里
初步规划：奠定项目启动条件
“启动”，想说爱你不容易
第三章 万事开头难
明确需求是项目建设之本
目标导向和工作分解
将计划进行到底
第四章 详细规划是成功的基石
人的问题是最大的问题
向执行要结果
项目经理是项目团队的“领头羊”
把采购落实到位
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3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
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