内容简介
《知识管理——为业务绩效赋能》是一本关于如何通过知识管理提升企业业务绩效的实用指南。作者尼克·米尔顿深入探讨了知识管理的核心概念、实施策略以及最佳实践，帮助读者理解如何将知识管理融入日常业务流程中，从而提升企业的竞争力和创新能力。
本书内容涵盖了知识管理的各个方面，包括知识获取、知识共享、知识应用以及知识评估等。通过丰富的案例分析和实用的工具方法，作者为读者提供了一套系统的知识管理框架，帮助企业实现知识资产的优化和业务绩效的提升。
目录
内容提要
赞誉
推荐序一 知识管理助推中国企业进入高质量发展新时代
推荐序二 知识管理的“秘密武器”
译者序 千呼万唤始出来，知识管理方法新
第1章 什么是知识管理
第2章 知识管理实施的阶段
第3章 障碍和陷阱
第一部分 知识管理实施启航
第4章 知识管理战略
第5章 知识管理领导者的角色、技能和特点
第6章 知识管理团队成员
第7章 高级管理人员的角色
第8章 预算和时间表
第9章 知识管理实施项目的目的和目标
第10章 寻找合作伙伴来帮助你
第二部分 准备和资源
第11章 实施知识资产审计
第12章 知识管理框架
第13章 知识管理框架要素：知识讨论
赞誉
推荐序一 知识管理助推中国企业进入高质量发展新时代
推荐序二 知识管理的“秘密武器”
译者序 千呼万唤始出来，知识管理方法新
第1章 什么是知识管理
第2章 知识管理实施的阶段
第3章 障碍和陷阱
第一部分 知识管理实施启航
第4章 知识管理战略
第5章 知识管理领导者的角色、技能和特点
第6章 知识管理团队成员
第7章 高级管理人员的角色
第8章 预算和时间表
第9章 知识管理实施项目的目的和目标
第10章 寻找合作伙伴来帮助你
第二部分 准备和资源
第11章 实施知识资产审计
第12章 知识管理框架
第13章 知识管理框架要素：知识讨论
免责申明：
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
1. 本站分享的所有书籍均来源于自互联网，我们只进行收集整理，并不对书籍内容进行更改。
2. 部分书籍中可能有书籍压制者放置的广告，这并不是本站所为，请注意甄别。
3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，没有任何商业目的。
4. 本站分享的所有书籍，仅供个人学习研究使用，请勿用于任何商业用途，否则产生的一切法律纠纷与本站无关。
5. 如果这些书籍让你有所收获，在条件允许的情况下，请一定购买正版书籍，这是对创作者最好的支持。
6. 如果您是此书籍的版权所有者，且您不希望此作品出现在本站，请联系我们，我们将在收到您的请求后48时间内予以删除。
📖 支持知识自由流动
这本书的持续提供，需要服务器运行成本支持（约 3.7元/小时）
