行动探询 适时转变领导力的秘诀

内容简介

行动探询适时转变领导力的秘诀

第1部分学习行动探询领导力技能
第1章行动探询的原理
水下管道项目经理
单环/双环/三环觉察
涵盖四个经验领域来提高意识质量
第2章作为谈话方式的行动探询
安东尼的行动探询领导力实验
将谈话四要素紧密结合以提升有效性
练习谈话四要素的规范化方式
第3章作为组织方式的行动探询
组织行动探询的基本任务、时间视域和权力
小公司的构想、投人和组建
管理一所商学院
行动探询在证券市场中
插叙行动探询：概念和经验
第1章——行动探询的原理
第2章——作为谈话方式的行动探询
第3章——作为组织方式的行动探询
第2部分转化型领导力
第4章机会主义者型和外交官型：可能选择但又不甘被其限制的行动逻辑

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