![中村新强. 日企在华A子公司跨文化管理研究[D].浙江工业大学,2017.](https://www.zhihailib.com/wp-content/uploads/thumb/2025/05/fill_w455_h634_g0_mark_d61b68a659322108c53d6c4176cddd1f.webp)
内容简介
本研究主要探讨了日本企业在华子公司A公司的跨文化管理问题。通过对A公司的实地调研和案例分析，研究了跨文化管理中的文化差异、沟通障碍、管理策略等方面的问题，并提出了相应的解决方案。
研究结果表明，跨文化管理在日企在华子公司中具有重要的现实意义，有效的跨文化管理策略能够显著提升企业的运营效率和员工满意度。
目录
声明
摘要
英文摘要
1 绪论
1．2 日企行业背景
1．3 研究的意义和目的
1．4 研究方法和内容
2 跨文化管理理论分析
2．1 跨文化管理概念
2．2 跨文化管理的代表性理论分析
2．3 解决跨文化管理问题4要素
3 A日企跨文化管理问题现状分析
3．1 A日企文化管理背景介绍．
3．2 A日企的跨文化管理问题
3．3 A日企跨文化管理问题的原因分析
4 A日企跨文化管理的策略
4．1 以人为本建立共同价值观
4．2 注重企业内部沟通打造融合平台
4．3 尊重当地文化传统管理中求同存异
4．4 注重跨文化管理工作匹配合理性
摘要
英文摘要
1 绪论
1．2 日企行业背景
1．3 研究的意义和目的
1．4 研究方法和内容
2 跨文化管理理论分析
2．1 跨文化管理概念
2．2 跨文化管理的代表性理论分析
2．3 解决跨文化管理问题4要素
3 A日企跨文化管理问题现状分析
3．1 A日企文化管理背景介绍．
3．2 A日企的跨文化管理问题
3．3 A日企跨文化管理问题的原因分析
4 A日企跨文化管理的策略
4．1 以人为本建立共同价值观
4．2 注重企业内部沟通打造融合平台
4．3 尊重当地文化传统管理中求同存异
4．4 注重跨文化管理工作匹配合理性
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