内容简介
本书由汽车行业传奇人物鲍勃·卢茨（Bob Lutz）撰写，他是通用汽车前副董事长，曾领导产品开发并推动多个经典车型的复兴。书中揭示了汽车制造中“汽车人”（有激情、懂产品的工程师和设计师）与“豆子计数器”（只关注财务数字的会计和管理者）之间的根本冲突。卢茨以亲身经历讲述了他如何在通用汽车、克莱斯勒和宝马等公司，通过坚持产品优先、打破财务束缚，成功推出了如道奇蝰蛇、克莱斯勒300、凯迪拉克CTS等改变品牌命运的车型。
本书深刻剖析了企业僵化的财务文化如何扼杀创新，并提出了“产品的力量”这一核心理念。卢茨认为，只有让热爱汽车的人主导决策，才能打造出真正吸引消费者的产品。书中充满了内部决策的戏剧性故事、管理教训以及对未来汽车行业的洞察。这是一本关于商业领导力、企业文化和产品策略的经典之作，尤其适用于汽车行业从业者和商业管理者。
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