内容简介
本书是“IT项目管理丛书”之一，系统阐述了IT项目管理的理论基础与实用方法。全书从项目管理的核心知识体系出发，结合信息技术行业的特殊需求，深入讲解了IT项目的生命周期、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等关键领域。
书中不仅涵盖了传统的项目管理九大知识领域，还特别针对IT项目的特点，增加了软件工程、系统集成、信息化建设等方面的管理实践。通过大量案例分析和实际项目模板，帮助读者掌握如何将理论应用于复杂多变的IT项目环境中，提升项目成功率。本书内容详实，结构清晰，既适合高校作为相关专业的教材，也适合从事IT项目管理工作的实践者作为参考读物。
目录
第1章 IT项目管理绪论
1.1 概述
1.2 IT项目含义与分类
1.3 IT项目管理的内涵与知识体系
1.4 IT项目管理的类型及其目标
1.5 IT多项目管理
第2章 IT项目划分与IT项目生命周期
2.1 IT项目划分
2.2 IT项目生命周期
2.3 IT项目各阶段内容
第3章 IT项目管理体制与模式
3.1 概述
3.2 IT项目管理体制
3.3 IT项目管理模式
3.4 IT项目组织模式
第4章 IT项目投融资管理
4.1 概述
4.2 IT项目投资内容
4.3 IT项目融资内容
4.4 IT项目投融资风险管理
1.1 概述
1.2 IT项目含义与分类
1.3 IT项目管理的内涵与知识体系
1.4 IT项目管理的类型及其目标
1.5 IT多项目管理
第2章 IT项目划分与IT项目生命周期
2.1 IT项目划分
2.2 IT项目生命周期
2.3 IT项目各阶段内容
第3章 IT项目管理体制与模式
3.1 概述
3.2 IT项目管理体制
3.3 IT项目管理模式
3.4 IT项目组织模式
第4章 IT项目投融资管理
4.1 概述
4.2 IT项目投资内容
4.3 IT项目融资内容
4.4 IT项目投融资风险管理
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