内容简介
本书是一本全面介绍Microsoft Project 2010在企业项目管理中应用实践的实用指南。作者张会斌结合多年企业项目管理咨询与培训经验，系统讲解了从项目启动、计划制定、资源分配、进度跟踪到成本控制、风险管理的完整流程，并通过大量真实案例演示如何在企业级环境中高效运用Project 2010的各项功能。
全书共分为三大部分：第一部分为基础篇，详细介绍了Project 2010的基本操作、项目日历设置、任务分解与依赖关系建立；第二部分为进阶篇，深入探讨了资源管理、成本管理、进度跟踪与报表生成等核心功能，并针对企业常见问题提出解决方案；第三部分为企业应用篇，重点讲解了Project Server的部署、项目组合管理、多项目协同、以及通过SharePoint集成实现企业级项目管理的方法。
本书内容由浅入深，既适合Project初学者快速上手，也能帮助有经验的项目管理者提升企业级应用水平。通过阅读，读者可以掌握利用Project 2010有效规划、执行和控制项目的实战技能，从而提升企业项目管理的效率与成功率。
目录
前 言
基础篇
第1章 Project2010基础入门
第2章 项目管理知识点回顾
第3章 项目启动
第4章 项目进度计划编制
第5章 项目资源计划编制
第6章 项目成本计划编制
第7章 项目计划信息发布
第8章 创建项目计划阶段报表
高级篇
第9章 多项目计划编制
第10章 关键路径分析
第11章 项目执行
第12章 时间表管理
第13章 项目监控与沟通
第14章 项目变更管理
第15章 项目团队管理
第16章 项目收尾管理
第17章 需求管理
基础篇
第1章 Project2010基础入门
第2章 项目管理知识点回顾
第3章 项目启动
第4章 项目进度计划编制
第5章 项目资源计划编制
第6章 项目成本计划编制
第7章 项目计划信息发布
第8章 创建项目计划阶段报表
高级篇
第9章 多项目计划编制
第10章 关键路径分析
第11章 项目执行
第12章 时间表管理
第13章 项目监控与沟通
第14章 项目变更管理
第15章 项目团队管理
第16章 项目收尾管理
第17章 需求管理
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3. 我们分享这些书籍，纯粹是出于知识分享的热情，以及对互联网分享精神的高度认同和践行，不以盈利为目的。
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