内容简介
本书是拉姆·查兰管理经典系列之一,聚焦于企业在复杂多变的市场环境中如何实现持续增长与盈利。作者通过深入分析全球知名企业的成功案例与失败教训,提炼出企业持续盈利的十大关键法宝,这些法宝涵盖了战略规划、组织管理、财务管控、人才发展、客户关系、创新驱动、执行力提升等多个维度。
书中指出,许多企业往往陷入增长停滞的困境,原因在于过度依赖单一的增长模式或忽视内部管理的协同性。拉姆·查兰提出了系统化、可落地的增长框架,帮助企业识别核心增长瓶颈,优化资源配置,并通过文化变革与领导者能力建设,打造具有持久竞争力的组织体系。每一法宝都配有具体的方法论、工具表格和行动步骤,便于管理者快速应用。
本书不仅适合企业高层管理者阅读,也为中层管理者、创业者以及商学院学生提供了极具实操性的增长指南。通过阅读本书,读者将能够构建起一套完整的增长思维体系,从被动应对市场变化转向主动驾驭增长机遇,从而实现企业长期盈利与持续发展。
目录
导读
第1章 实现盈利性增长所面临的挑战
盈利性增长的10大法宝
第2章 转变增长思维,细节决定成败
“安打”——细节性进步
艾利丹尼森公司
如何令企业的每个部门都能创造细节性进步以实现收入增长
如何从细节的进步跨越到突破性的成功
每个人如何为增长提出构想
扩张鱼池
江森自控集团如何改变销售策略以促进收入增长
第3章 如何区分良性增长与恶性增长
良性增长如何创造价值
恶性增长
通过不经济的价格折扣实现增长
良性增长
盈利性
渐进性
差异化
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