内容简介
本书由安踏集团首席运营官陈科撰写，基于其多年在企业管理与运营领域的实战经验，提出“动态效率”这一核心管理方法论。作者认为，在当今快速变化的市场环境中，企业不能仅追求静态的规模扩张或短期利润最大化，而需在规模、利润与用户需求之间寻找动态平衡，实现可持续的逆势增长。
书中系统阐述了动态效率的底层逻辑：通过数据驱动的精细化管理，优化资源配置，提升运营效率；同时以用户需求为中心，灵活调整产品与服务策略，在不确定中创造确定性的价值。作者结合安踏集团及众多企业的实际案例，分析了如何通过供应链重塑、组织变革、数字化工具应用等手段，打破传统增长瓶颈，实现从“规模导向”到“效率导向”的转型。
本书不仅为企业家和管理者提供了可操作的工具与框架，还深入探讨了动态效率在不同行业场景下的具体应用，如零售、制造、互联网等。作者强调，动态效率的核心在于“变”与“衡”：企业需持续迭代自身能力，同时在不同发展阶段灵活权衡短期利益与长期价值。无论是初创公司还是成熟企业，都能从中获得关于战略选择、运营优化与组织进化的深刻启示。
目录
推荐序一 以消费者为导向，持续创造价值
推荐序二 品牌基业长青之道
自序 企业永续增长的核心
理论篇 本质与规律
第一章 效率的本质：需求与约束的平衡
第二章 动态效率的演进：历史有着相似的历程
成本篇 选择的重要性
第三章 精准：选择好赛道，打造绝对优势
第四章 精简：集中精力，做深做透
第五章 精细：单位产能最大化
效率篇 简单直接最高效
第六章 快达：高效叩响消费者心门
第七章 快通：规划导向的高效供应体系
第八章 快拓：围绕核心竞争力快速拓展
体验篇 感知超预期可以很昂贵
第九章 好看：有兴趣才会有下一步行动
第十章 好用：功能和精神需求的满足都超出预期才是好体验
第十一章 好玩：好体验来自交互过程中的感知满意
好企业篇 永续增长的核心
第十二章 外求变：价值创造是实现持续增长的核心
推荐序二 品牌基业长青之道
自序 企业永续增长的核心
理论篇 本质与规律
第一章 效率的本质：需求与约束的平衡
第二章 动态效率的演进：历史有着相似的历程
成本篇 选择的重要性
第三章 精准：选择好赛道，打造绝对优势
第四章 精简：集中精力，做深做透
第五章 精细：单位产能最大化
效率篇 简单直接最高效
第六章 快达：高效叩响消费者心门
第七章 快通：规划导向的高效供应体系
第八章 快拓：围绕核心竞争力快速拓展
体验篇 感知超预期可以很昂贵
第九章 好看：有兴趣才会有下一步行动
第十章 好用：功能和精神需求的满足都超出预期才是好体验
第十一章 好玩：好体验来自交互过程中的感知满意
好企业篇 永续增长的核心
第十二章 外求变：价值创造是实现持续增长的核心
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