内容简介
本套装共12册,汇集多位管理、心理学、商业、创新等领域专家的智慧,旨在为读者提供在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代下的进阶法则。书籍内容涵盖企业管理、个人成长、决策科学、创新思维等多方面,帮助读者从复杂游戏的视角理解世界,运用系统思维、情景规划、心理博弈、反脆弱等工具应对挑战。
其中包括对复杂系统、博弈论、行为经济学、领导力与组织变革的深入探讨,如《重来3:跳出疯狂的忙碌》《反脆弱:从不确定性中获益》等经典理念的延伸解读。适合管理者、企业经营者以及职场人士阅读,助您赢得复杂游戏中的智慧与策略。
目录
模型思维
作者简介
Part 1 为什么需要模型思维
Part 2 模型思维
结语 像芒格一样智慧地思考——多模型思维的实际应用
注释
参考文献
奈飞文化手册
推荐序一 文化,奈飞成功的原动力
推荐序二 今天我们为什么要学习奈飞
01 文化准则1 我们只招成年人
02 文化准则2 要让每个人都理解公司业务
03 文化准则3 绝对坦诚,才能获得真正高效的反馈
04 文化准则4 只有事实才能捍卫观点
05 文化准则5 现在就开始组建你未来需要的团队
06 文化准则6 员工与岗位的关系,不是匹配而是高度匹配
07 文化准则7 按照员工带来的价值付薪
08 文化准则8 离开时要好好说再见
结语 文化即战略,创造你自己的管理新算法
影响力:全新升级版
作者简介
序
测一测 你的影响力水平有多高?
第1章 影响力的武器
第2章 互惠
第3章 喜好
第4章 社会认同
第5章 权威
第6章 稀缺
第7章 承诺与一致
第8章 联盟
第9章 即时的影响力
参考文献
概率思维预测未来
测一测 你了解关于预测的知识吗?
译者序 预测是一朵带刺的玫瑰
第一部分 预测未来的概率思维
第二部分 用概率思维理解生命、思想和宇宙
结语 对抗可能性的首要规则是永远不要否认可能性
注释
发明:詹姆斯·戴森创造之旅
第1章 成长
第2章 艺术学院
第3章 海上卡车
第4章 球轮手推车
第5章 马库
第6章 DC01
第7章 核心科技
第8章 走向世界
第9章 造车
第10章 农业
第11章 教育
第12章 创造未来
附录1
附录2
把思考作为习惯
测一测 你的思考工具够丰富吗?
推荐序一 在不确定的社会中寻找确定性
推荐序二 阅读加思考的力量,助你开启“英雄之旅”
推荐序三 “耕脑”模式更新命运
第一部分 想做好任何事,都要先打破自己
第二部分 构建成长框架,为职场进阶打牢基础
第三部分 不断连接他人,升级你的职场影响力
第四部分 心理能量是第一生产力
第五部分 用交响力应对复杂系统
结语 把思考作为习惯,踏上我们每个人的“英雄之旅”
作者小传
偏差
测一测 你了解如何做出正确决策吗?
中文版序 人类判断的两类错误
第一部分 认知偏差导致的9种决策陷阱
第二部分 认识偏差,做出正确的决策
第三部分 应对偏差,健全决策架构的3大支柱与40个决策技巧
附录1 5类认知偏差
附录2 40个成为优秀决策架构师的决策技巧
参考文献
从硅谷模式到人单合一
推荐序 重新思考一切
测一测 你了解企业如何拥有元管理能力吗?
第一部分 从硅谷模式到中国创新模式
第二部分 海尔、人单合一与谷歌模式
第三部分 通用电气家电对人单合一的诠释
第四部分 百年传统企业究竟是如何成功转型的
第五部分 揭秘传统企业转型成为数字赢家的关键
参考文献
聪明人的逻辑思考力
关于本书中的问题
测一测 关于逻辑的知识,你了解哪些?
01 什么是论
02 什么是反驳
03 什么是逻辑
04 “合乎逻辑的”到底指什么
05 合理性是论证的关键
06 明确前提
07 注意对方隐藏的前提
08 避免在论点中加入“我”
09 避免在论据中加入“我”
10 论证的说明要尽可能详细
11 避免在论证中加入转折
12 直接表达,让逻辑更清楚
13 逻辑思考力训练题
领导者的心智模型
推荐序 领导者首先要自己人性化
测一测 你是否具备MSC领导力?
心智模型第一层 学会了解和领导自己
心智模型第二层 学会了解和领导你的员工
心智模型第三层 学会了解和领导你的企业
附录1 正念训练App
附录2 培养仁慈的实践
流程思维
推荐序 生态管理时代的流程思维
测一测 你会用流程思维解决管理问题吗?
第一部分 理解流程思维的9个关键词
第二部分 借助流程思维认知企业商业逻辑
第三部分 运用流程思维构建问题解决能力
复盘
各方赞誉
测一测,你对复盘了解多少?
推荐序一 向未来敞开自己
推荐序二 我们真的就做得这么好了吗
推荐序三 时趣在复盘中持续进化
第一部分 复盘:把做过的事情,再从头过一遍
第二部分 5大步骤+5个原则,真正做到有效复盘
第三部分 不断复盘,持续进步,主动进化
结语 实践复盘,从被动选择到主动进化的发动机
附录 一个完整的复盘案例
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