供应链质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践

内容简介

本书系统探讨了供应链质量管理中的核心环节——供应商质量管理，旨在帮助企业构建坚实的质量防线。作者结合多年企业咨询与管理实践经验，从战略、策略、方法与实践四个层面，全面剖析了供应商质量管理的精髓。

书中首先梳理了供应商质量管理的核心理念与框架，强调了质量防线在供应链中的重要性。随后，详细介绍了供应商选择、评估、分类、绩效管理、改进与协同等关键环节的操作方法与工具，包括供应商审核、质量协议、过程控制、问题解决与持续改进等。此外，还涵盖了数字化时代下供应商质量管理的创新趋势，如大数据、人工智能在质量预警与协同中的应用。

本书理论与实践并重，通过大量案例与模板，提供了可落地的操作指南，适合企业质量管理人员、采购与供应链从业者、企业管理者等阅读参考。

第1章供应链时代的供应商质量管理
  第1节供应链质量时代
  第2节站在供应链的高度做质量管理
  第3节学以致用
第2章 SQM中的供应商管理策略
  第1节与供应商结成什么样的关系
  第2节如何分类管理供应商
  第3节供应商管理策略
  第4节强势供应商怎么管
  第5节如何推行本地化项目
  第6节学以致用
第3章供应链管理中的质量管理策略
  第1节质量管理的基本概念
  第2节如何快速探测供应商质量管理成熟度
  第3节供应商质量管理之于质量管理
  第4节学以致用
第4章供应商开发流程
  第1节供应商开发流程简述
  第2节供应商开发过程中的常见问题及对策
  第3节学以致用

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