内容简介
本书是《给你一个团队，你能怎么管？》的续作，延续了作者赵伟在团队管理领域的深入探讨。书中聚焦于管理者在实际工作中遇到的核心挑战，如团队凝聚力打造、目标分解与执行、沟通效率提升、激励机制设计等。作者通过大量真实案例与实战经验，深入剖析了团队管理中常见的误区与瓶颈，并提供了一套可操作的管理工具与方法。
不同于传统的管理理论书籍，本书更注重实践性与情景化。例如，在如何应对团队内部冲突、如何激发成员主动性、如何平衡短期业绩与长期发展等方面，给出了具体可行的步骤。读者可以从中学习到如何根据不同团队成员的性格与能力特点，制定差异化的管理策略，从而让团队从“勉强运作”走向“高效协同”。
无论是初创团队的管理者，还是大型企业的中层领导，都能在这本书中找到与自身处境相对应的解决方案。书中的观点简洁有力，语言通俗易懂，帮助读者在短时间内掌握团队管理的核心要领，并能够立即应用于实际工作场景中。
目录
序 “团队指数”决定你的成功
第一章 团队管理的“宪章”
◎为团队设计规则
◎一切以员工的优点为出发点
◎分享和沟通
◎信任是团队一切工作的基石
◎聪明人扎堆易患集体性智障
◎寻找个体利益与团队利益的平衡点
第二章 凝聚力是如何打造出来的
◎营造良好的团队氛围
◎团队绩效和个人成绩并不冲突
◎价值观与薪酬的平衡管理
◎每个人都有上升通道
◎凝聚团队的五种黏合剂
第三章 如何保证高效执行？
◎没有灰色地带
◎扁平化的团队管理结构
◎“一对一”负责理念
◎打造技能互补的高效团队
◎专业的人做专业的事
第一章 团队管理的“宪章”
◎为团队设计规则
◎一切以员工的优点为出发点
◎分享和沟通
◎信任是团队一切工作的基石
◎聪明人扎堆易患集体性智障
◎寻找个体利益与团队利益的平衡点
第二章 凝聚力是如何打造出来的
◎营造良好的团队氛围
◎团队绩效和个人成绩并不冲突
◎价值观与薪酬的平衡管理
◎每个人都有上升通道
◎凝聚团队的五种黏合剂
第三章 如何保证高效执行？
◎没有灰色地带
◎扁平化的团队管理结构
◎“一对一”负责理念
◎打造技能互补的高效团队
◎专业的人做专业的事
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