内容简介
本书是知名管理培训专家赵伟的团队管理经典之作,分为上下两册,并附赠《团队法则100条》小册子。上册聚焦于管理者的核心认知与领导力塑造,从团队目标设定、角色分配、沟通机制到激励策略,系统阐述了如何打造一支高效、团结且富有战斗力的团队。作者强调管理不仅是控制,更是赋能与引导,通过大量生动案例揭示了优秀管理者应具备的思维模式与行动准则。
下册则深入探讨了团队执行力、冲突化解、创新培养及持续成长等实操性话题。针对团队中常见的“大锅饭”现象、推诿责任、沟通障碍等问题,提供了具体的解决路径和工具。小册子《团队法则100条》则提炼了100条简明扼要的管理格言,便于管理者随时查阅,快速解决日常管理困惑。
全书语言通俗易懂,案例丰富翔实,既有理论高度,又重实践应用,适合各类企业管理者、团队领导者以及希望提升管理能力的职场人士阅读。它是一本能帮助读者从“管好自己”到“带好团队”的实战指南,帮助管理者在复杂多变的环境中,找到激活团队潜能、实现绩效突破的关键密码。
目录
导语
CHAPTER ONE 凝聚力与执行力
CHAPTER TWO 找到制度的基础
CHAPTER THREE 道德的价值
CHAPTER FOUR 制衡与分享
CHAPTER FIVE 无为,坐在火山口
CHAPTER SIX 激励的方式
CHAPTER SEVEN 提供晋升平台
CHAPTER EIGHT 领导力
CHAPTER NINE 建立淘汰机制
CHAPTER TEN 变革与创新力
《给你一个团队,你能怎么管?2》
序 “团队指数”决定你的成功
第一章 团队管理的“宪章”
第二章 凝聚力是如何打造出来的
第三章 如何保证高效执行?
第四章 你必须懂得的团队心理
第五章 团队沟通也是生产力
第六章 团队关系锤炼之道
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