内容简介
《管理视野系列(套装共25册)》是一部由复旦大学管理学院与中国管理研究国际学会联合推出的商业管理类丛书。该系列以“对谈”为核心形式,邀请全球顶尖的企业领袖与管理学者进行深度对话,旨在为读者呈现最前沿的管理思想与实践经验。丛书汇集了多位世界级中国企业管理学者多年来的研究成果,内容涵盖战略规划、组织变革、领导力、创新管理、全球化运营、人力资源、市场营销及财务控制等多个关键领域。
每本书均围绕特定主题展开,通过访谈、案例分析与理论探讨相结合的方式,深入剖析当代企业在复杂商业环境下的挑战与机遇。丛书不仅介绍了国际主流的管理理念,如精益管理、敏捷方法论、蓝海战略等,还特别关注中国本土企业的独特管理智慧,将西方理论与东方实践有机融合,为管理者提供了多元化的决策思路。
作为一套系统性与实用性兼备的读物,本系列适合企业高管、中层管理者、创业者以及管理学者阅读。它不仅是知识的汇编,更是一套帮助企业提升管理效能、应对市场变化的实战指南。通过阅读,读者可以掌握全球商业脉搏,汲取顶尖思想精华,从而在管理实践中做出更明智的选择。
目录
管理视野01:欢迎,工业4.0
工业4.0的中国实践
工业4.0管理的新视野
通用电气的“工业互联网”构想
智慧之道
工业4.0的人
踏进工业4.0的河流
管理视野02:对话马云:在阳光灿烂的时候修理屋顶
让别人超过自己是我的最大愿望
领导就是能为未来承担责任的人
感恩、分享、开放的文化:认真生活、快乐工作
接班人必须是公司自己培养的
在阳光灿烂的时候修理屋顶
CEO必须有眼光、胸怀、和实力
企业的使命应该与社会发展同步
道德品质是我们文化价值体系的核心
廉正要小事大做
有核心价值观才能有免疫能力
慈善的意义和方法
管理视野03:站在风口的创客
风口的创客
每位创客的心中都住着一个充满好奇心的孩子
创客在中美生长,有哪些不同的气候土壤?
中国创客:梦想照进现实
我们时代的创造力
创客思维:从高熵值到低度值
实现中国创造的前提
管理视野04:俞敏洪:把喜欢的事做到极致
挑战一:没有社会资源
挑战二:通过合伙制把公司变成实现个人理想的平台
挑战三:上市之后的持续发展
第四个挑战就是互联网挑战
理想产品是优秀的学生
东方文化色彩重情义、讲平等少制度、凭直觉
未来随市场不断蜕变
成功秘诀:把喜欢的事做到极致并拉一伙人一起做
管理视野05:银泰沈国军
通过商业力量解决社会痛点
结合商业公益创造共享价值
培养中国慈善公益的人才
潜移默化地影响新一代企业
管理视野06:平衡的艺术——专访工商银行姜建清×高瓴资本张磊
出海扬帆
执掌工行
互联网时代的“信用中介”
银行家的“专注”与“持久”
高瓴资本张磊的投资观:不逾矩,行长远
从求学到创业
企业的超长期合伙人
作为投资者的管理者
管理视野07:互联网的“垄断”新生态
互联网“自然垄断”后的冷思考
BAT——互联网绕不开的三座大山?
互联网+的自然垄断之路
平台战争时代,垄断者生
并购风潮之下,创业者的“深度”选择
互联网时代“垄断”之辨
管理视野08:VR虚拟现实魅力新世界
VR改变一切?
附:全球VR产业格局
米粒影业:左手IP,右手VR
VR内容:一座掘不起的金矿
通往VR空间的连接
VR生态圈,处处是新芽
管理视野09:VOICE!打破员工的沉默比你想象的意义更深远
从“谏言”到“建言”
如何科学地管理员工建言?
家长式领导扼杀“建言”?
从优秀到卓越的秘密武器
从建言看企业兴衰
劝人向善,“过来人谈”更有用?
会讽刺的人,创造力更高?
进言有风险,开口需谨慎?
管理视野10:情绪劳动
【卷首语】
【前瞻】
【新知】
【对谈】
【专题】
【专栏】
【开卷】
【跨界】
管理视野11:人工智能虚与实
卷首语
前瞻
新知
对谈
专题
专栏
开卷
跨界
管理视野12:无人店的理想国
卷首语
前瞻
专题
专栏
跨界
管理视野13:斜杠青年
卷首语
前瞻
新知
对谈
专题
专栏
开卷
跨界
管理视野14:群体盲思——聪明的团队,何来笨决定?
卷首语Fore word
前瞻Idea Scan
新知Research Highlights
Feature专题
专栏Column
开卷Reading
管理视野15:疯狂上市潮
卷首语
前瞻 Idea Scan
新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
专题 Feature
专栏 Column
开卷 Reading
跨界 Boundaryless
管理视野16:未来的工作
卷首语Foreword
前瞻Idea Scan
新知Research Highlights
对谈Executive Perspectives
专题Feature
专栏Column
开卷Reading
跨界Boundaryless
管理视野17:社交电商的逆袭
卷首语
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新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
Feature 专题
专栏 Column
开卷 Reading
跨界 Boundaryless
管理视野18:觉醒时刻——当AI遇上金融
卷首语
前瞻 Idea Scan
新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
专栏 Column
开卷 Reading
跨界 Boundaryless
管理视野19:5G时代
卷首语
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新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
专题 Feature
专栏 Column
开卷 Reading
跨界 Boundaryless
管理视野20:所谓焦虑,与工作压力和谐共处的艺术
【前瞻】
【对谈】
【专题】
【专栏】
【跨界】
管理视野21:内容出海
【卷首语】
【前瞻】
【新知】
【对谈】
【专题】
【专栏】
【开卷】
【跨界】
注释
管理视野22:理性的非理性
卷首语
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新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
专题 Feature
专栏 Column
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跨界 Boundaryless
管理视野23:女性需求力浪潮
卷首语
前瞻 Idea Scan
新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
专题 Feature
专栏 Column
开卷 Reading
跨界 Boundaryless
管理视野24:你的AI朋友已上线
发刊词
卷首语
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新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
专题 Feature
专栏 Column
开卷 Reading
跨界 Boundaryless
管理视野25:中国潮流的世界征途
卷首语
前瞻 Idea Scan
新知 Research Highlights
对谈 Executive Perspectives
专题 Feature
专栏 Column
开卷 Reading
跨界 Boundaryless
专题一:管理视野——二次元进化论
二次元的进阶
“假想世界”进化史
B站,小众或者主流
用什么打动你,二次元人类?
奥飞娱乐,打破次元壁?
二次元经济的“对冲”困境
消费决策的新力量
你是二次元人类吗?
专题二:管理视野——颠覆性变革下的商业智慧
传统农业如何与时俱进?
同仁乐意顾客满意——震旦,做百年企业
“电王”朱共山能源王国的逻辑
下个十年中国公司出海的好时机
专题三:管理视野——会讽刺的人,创造力更高?——职场说话之道
会讽刺的人,创造力更高?
沟通的艺术:当少数派对垒多数派
进言有风险,开口需谨慎?
劝人向善,“过来人谈”更有用?
工作上刻意结交他人会让我们感觉龌龊?
表扬个体利于大家?
模范员工的带动作用
中心员工被表扬更能带动同事共同进步
实验研究和结果
累了就爱干坏事,真的?
道德的分岔路口,别让情感“放大镜”影响你的决定
个性化职务头衔,让工作更开心?
专题四:管理视野——领导是一门“阴阳平衡术”
谦逊总裁的力量
上下级关系好,下属工作绩效高?
家长式领导:施恩、树德还是立威?
矛盾管理中的“阴阳”平衡之术
高处真的不胜寒吗?
专题五:管理视野——飓风中出海,跨国企业如何逐浪?
向客户取经:跨国企业出海第一课
中国的跨国公司应授予海外子公司更多权力
跨国企业出海,“看得见的手”护航
国有企业出海,如何化解制度压力?
国企全球化的治理之道
下个十年中国公司出海的好时机
专题六:管理视野——中国人更不愿意与陌生人合作?中国式“经营术”
为什么中国人更不愿意与陌生人合作?
中国人谈判的关系策略:条件很苛刻,结果不如意
问君一生何所求:国治还是天下平?——中国民营企业家政治任命的儒家社会动机模型
中国民企逆袭路的“神队友”
中国公司如何向国外进入者取经
雇用“关系户”,中美共识多于分歧?
是谁打败了诺基亚?
专题七:管理视野——个性化智造
追求极致的用户体验
个性化需求与解决方案
众创,工业制造DIY
汽车C2B初探
从“人使用机器”到“信息指挥人”
红领“智造”
个性化转型:牵一发而动全身
专题八:管理视野——欲望单车
共享单车的“欲望都市”
新生事物与城市治理
共享单车,别让资本家骑走了
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