哈佛商业评论·下一个十年,为战略起点做好准备【精选必读系列】(全10册)

哈佛商业评论·下一个十年,为战略起点做好准备【精选必读系列】(全10册)
作者:
哈佛商业评论
语言:
中文
类型:
AZW3
页数:
3137页
大小:
39.59 MB
出版社:
浙江出版集团数字传媒有限公司
出版时间:
2019-08
分类:

内容简介

本系列精选《哈佛商业评论》近十年最具影响力的战略管理文章,汇聚全球顶尖管理学家、企业家和咨询顾问的洞见,旨在帮助管理者在一个充满不确定性的时代中,为下一个十年的战略起点做好准备。全书共10册,围绕战略制定、竞争格局、数字化转型、组织变革等核心议题展开深入探讨。

从迈克尔·波特的经典竞争战略理论,到克莱顿·克里斯坦森的颠覆性创新框架,再到当今数据驱动下的动态能力构建,本书涵盖了战略管理的经典与前沿。书中不仅剖析了亚马逊、苹果、华为等企业的成功案例,还提供了实用的工具和方法,如战略地图、蓝海迁移、敏捷战略等,帮助读者在瞬息万变的市场中识别机会、规避风险。

面对未来十年的挑战——人工智能的深化、全球化重构、可持续发展压力、员工期望的演变,管理者需要重新审视自己的假设,打破思维定势。本书强调:战略不是一成不变的计划,而是一个持续学习、调整和进化的过程。它鼓励领导者建立“战略韧性”,在不确定性中寻找确定性,在变化中发现新增长点。

无论是初创企业还是成熟巨头,无论是C级高管还是中层管理者,这套丛书都能提供深刻的启示和实操的指导,是为下一个十年赢得先机的必读书目。

目录

终结科层制(《哈佛商业评论》2018年第12期)
  [致读者] 致敬中国管理
  [hbrchina.org] 费力不讨好的工作,女性更愿意做?
  [博客] 如果职业发展停滞不前,怎么办
  [博客] 冷静研究德国,解读歧视经济学
  [博客] 从商业角度看人工智能机遇与挑战
  [特别报道] 海尔大学孙中元:魂商很重要
  [众说] 阿里巴巴与未来商业
  [众说] 管理者并非事事皆知
  [众说] 阶梯式定价法
  [众说] 控制不是管理者该做的事
  [众说] 管好95%的时间
  [特别报道] 华为西欧攻略
  [抢鲜读] 效率的惨痛代价
  [特别报道] 平安集团蔡方方:人才是企业转型的胜负手
  [前沿]理论 你的社交媒体策略是什么?
  [前沿]数据控 升职不一定在一月
  [前沿]管理 公平的管理者会吃亏
  [前沿]研究控 品牌名称应包含吉利数字
  [前沿]多元化 LGBT员工“出柜”更有利
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