内容简介
本书《合作型领导力:影响最大的六个因素》由彼得·德威特撰写,系统探讨了在组织管理中实现高效合作型领导力的关键要素。作者基于长期的实践研究和理论分析,提炼出六个对领导力合作效果影响最为显著的因素,通过案例与数据相结合的方式,深入剖析了每个因素的内涵、作用机制以及在实际团队管理中的应用策略。
书中指出,传统的等级式领导模式已难以适应现代复杂多变的组织环境,而合作型领导力强调权力分享、信任建立、共同愿景与协同决策,能够有效激发团队成员的主动性和创造力。六个因素涵盖沟通技巧、冲突解决、角色界定、团队文化等多个维度,为领导者提供了可操作的方法论工具。
本书不仅适合企业管理者、团队负责人阅读,也可作为公共管理、非营利组织等相关领域从业者的参考读物,有助于读者提升领导效能、优化团队协作、推动组织持续创新。全书逻辑清晰、语言平实,兼具理论高度与实践指导意义。
目录
第一章 你头脑中理想的领导力是什么样的?
1.如果你真的能成为理想的校长,然后呢?
2.激励大家每天做到最好
3.什么是合作型领导力
4.认知、建构、激励
5.教育面临的10个关键问题
6.办学故事——不分彼此,通力合作
7.认知、建构、激励
8.问题与讨论
第二章 教学领导力(0.42)
1.教学型领导做些什么?
2.合作型领导力:对学习产生积极效果
3.“干扰的政治”掣肘学习的首要地位
4.认知、建构、激励
5.翻转关注学习
6.学生中心型领导
7.认知、建构、激励
8.问题与讨论
第三章 教师集体效能(1.57)
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