教练式销售 (盛世新管理书架)

教练式销售 (盛世新管理书架)
作者:
王小丹
语言:
中文
类型:
AZW3
页数:
424页
大小:
2.38 MB
出版社:
人民邮电出版社
出版时间:
2014-03
分类:

内容简介

《教练式销售》是一本将教练技术与销售实战深度融合的实用指南,由资深管理培训专家王小丹倾力打造。书中突破传统销售“说服与推销”的思维定式,提出以“教练”身份重新定义销售角色,旨在帮助销售人员从“产品解说员”转型为“客户成长伙伴”。

全书核心围绕“教练式销售五步法”展开:通过深度提问洞察客户真实需求、运用倾听与共情建立信任关系、以目标导向帮助客户厘清决策标准、激发客户内在动力促成行动、并提供后续跟进与复盘方法。作者结合大量真实案例,剖析了销售中常见的沟通盲区与心理卡点,给出了具体的对话模板与场景演练,如如何处理客户异议、如何引导客户自我发现产品价值等。

本书不仅适合一线销售从业者阅读,也适用于团队管理者优化销售流程。它强调销售的本质不是“卖东西”,而是“帮助客户解决问题、实现目标”,从而让销售过程更高效、更有温度,最终实现业绩与客户忠诚度的双赢。书中还融入了心理学与行为经济学知识,如认知偏差、情绪管理、复盘思维等,为销售人员提供了可落地的系统性升级方案。

目录

第一章 销售无边界,做客户最好的教练
  |什么是教练式销售|
  |教练式销售的核心:与客户建立有效关联|
  |教练式销售的本质:为客户提供问题的解决方案|
  |教练式销售的最高境界:不销而销|
  |教练式销售的宗旨:与客户实现共赢|
  |客户是用来爱的,不是用来对付的|
  |善于聆听与发问,有效发现客户需求|
第二章 销售自己,与客户建立信任关系
  |给客户留下良好的第一印象|
  |以真诚和热情的服务感动客户|
  |先跟后带,与客户建立亲和关系|
  |诚信营销:诚信比技巧更重要|
  |成功营销的秘诀:建立超级的自信|
  |口碑营销:构建和经营自己的品牌效应|
第三章 善于聆听和发问,实现高效能对话
  |3F沟通法:Fact(事实)、Feel(情感)、Focus(意图)|
  |教练式提问的两大类型:开放型提问与封闭型提问|
  |教练式引导:有效引导客户的购买意向|
  |不要喋喋不休,尽量让客户多说话|
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