内容简介
《金矿》系列是精益思想领域的经典之作,由弗雷迪·伯乐和迈克·伯乐父子合著,以小说形式生动阐释精益生产的核心理念和实践方法。套装共包含三册,分别探讨了不同阶段的企业转型与改善之路。
第一册《金矿》通过一个虚构的工厂故事,揭示了如何通过消除浪费、持续改进和尊重员工来提升企业竞争力。书中主人公在精益专家的指导下,逐步识别并解决生产流程中的问题,实现从传统制造向精益生产的转变,强调了“以人为本”和“现场管理”的重要性。
第二册《金矿Ⅱ:精益管理者的成长》聚焦于管理者的角色转变,讲述主人公在成功实施精益变革后,面临新挑战——如何将精益理念从生产车间延伸至整个企业,包括供应链、财务和销售等环节。书中深入探讨了领导力、团队协作和系统性思考在精益转型中的关键作用。
第三册《金矿Ⅲ:精益领导力的修炼》进一步升华主题,通过主人公在跨国公司中的实践,展现了精益领导力如何驱动组织文化变革。内容涵盖精益战略部署、日常改善机制以及培养下一代数智化时代所需的精益人才。全书以故事为线索,融合了丰田生产系统(TPS)的核心工具与哲学,如看板、价值流图、5S和单元生产等。
整套丛书语言通俗易懂,案例真实深刻,适合企业管理者、工程师、质量改进人员以及精益爱好者阅读。它不仅提供了一套实用的管理工具,更传递了持续改善的企业精神和尊重人性的管理智慧,是精益思想入门与进阶的必读之作。
目录
专文推介
译者序
第1章 利润第一,现金为王
第2章 金子滚滚流
第3章 节拍时间
第4章 标准化操作
第5章 万事皆在人
第6章 拉动生产
第7章 看板系统
第8章 现场态度
第9章 均衡生产
第10章 持续改善
尾声
金矿Ⅱ:精益管理者的成长(珍藏版)
推荐序
译者序
人物表
第1章 客户至上
第2章 每人每天
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