内容简介
本书是“精进你的领导力”系列的第四部，聚焦于自我管理这一核心主题，旨在帮助从员工向领导岗位转换的新手管理者快速掌握实用的管理技巧。作者陆语以“理论简单，场景实际”为原则，通过丰富的职场案例和实操指南，系统阐述了自我管理在领导力提升中的关键作用。
内容涵盖时间管理、情绪调控、决策能力、高效沟通、目标设定与优先级排序等实用主题。每章均围绕真实管理场景展开，如如何从执行者思维转变为领导者思维、如何应对团队压力、如何平衡个人成长与团队目标等。书中提供了大量可立即应用的策略和工具，帮助读者在身份转换的初期避免常见误区，快速建立自信和权威。
本书语言平实，结构清晰，特别适合初任管理者、储备干部以及希望提升自我管理能力的职场人士。通过阅读本书，读者不仅能够掌握领导团队的基本方法，更能学会如何管理自己，从而为管理生涯的首战告捷奠定坚实基础。
目录
写在前面
第一章 怎么认识植根于文化中的管理
修己以安人
要植根于自己的文化
中国文化的三个“道”
第二章 新手领导入职前到底做好什么样的“凝视”
凝视“烦”
凝视志向与追求
凝视优势
第三章 新手领导入职后怎么干
梳数理情
成果而不是问题
不可使过劲了
第四章 部门管理者怎样做好时间管理
时间管理模式
“任众人之力”而腾出
“好谋而成”以赢得
第五章 部门管理者怎样进一步成长
练达的心智
复杂性的应对
第一章 怎么认识植根于文化中的管理
修己以安人
要植根于自己的文化
中国文化的三个“道”
第二章 新手领导入职前到底做好什么样的“凝视”
凝视“烦”
凝视志向与追求
凝视优势
第三章 新手领导入职后怎么干
梳数理情
成果而不是问题
不可使过劲了
第四章 部门管理者怎样做好时间管理
时间管理模式
“任众人之力”而腾出
“好谋而成”以赢得
第五章 部门管理者怎样进一步成长
练达的心智
复杂性的应对
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