精进领导力系列：如何带好团队（全7册）

内容简介

本书是’精进领导力系列’的合集，全7册，系统探讨如何有效带领团队、提升领导力。由多位管理大师和实战专家联合撰写，融合了心理学、行为科学及商业实战的最新成果，从选人、用人、激励、沟通、变革等多个维度，为各级管理者提供可落地的解决方案。

第一册由泰茜•白翰姆和睿奇•威林思等合著，聚焦人才甄别与团队建设，剖析如何发现潜力员工并构建高效团队。第二册由高岛宏平撰写，基于其在日本企业的管理经验，阐述如何通过细节管理和目标设定激发团队动能。第三册作者乔治•布拉特和杰米•A•切克，深入分析团队冲突处理与决策机制。后续分册则涉及跨文化领导、变革管理中的沟通术、远程团队协作及领导者的自我精进等主题。

全书以案例结合理论，强调从“管理者”到“领导者”的角色转变，帮助读者掌握建立信任、赋能下属、推动绩效增长的核心技能。适合企业中层以上管理者、团队负责人及有志于提升管理能力的读者阅读。

这样带出高估值团队
  第1部分关于领导者
  第2部分关于团队
  第3部分将前两部分整合在一起
  附录A 《这样带出高估值团队》中全部31项工具
  附录B 从优势出发的领导方法是否适合我
  附录C 将优势转化成一项团队运动
  附录D 频繁认可和鼓励
  附录E FRESH主题
  阅读与讨论指南
三步打造高绩效团队：沃顿商学院广受欢迎的团队管理课
  第一部分
  第二部分
  结语：未来是团队的天下
  参考资料
  文献
  作者介绍
带团队，就是用好你身边的人
  第1章 “观察”的秘诀——了解现有成员的真正“强项”
  第2章 “传达”的秘诀——把你的话传达到成员的内心

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