内容简介
《进度管理实践标准（第3版）》是由项目管理协会（PMI）编写的一部权威指南，旨在为项目管理从业者提供关于项目进度管理的系统化框架和最佳实践。本书是PMI系列标准的重要组成部分，与《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）相呼应，专注于进度管理领域的细节与实用方法。
本书详细阐述了项目进度管理的关键过程，包括规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划以及控制进度等。第3版在保留前版精华的基础上，融入了最新的行业趋势和实践经验，特别强调了敏捷和混合方法在进度管理中的应用，以及如何应对现代项目中的不确定性和复杂性。书中提供了丰富的案例、模板和实用工具，帮助读者在实际项目中有效应用进度管理原则。
此外，本书还介绍了进度管理计划的制定、进度网络图的构建、关键路径法的应用、资源平衡技术、进度压缩方法以及挣值管理在进度控制中的整合。无论你是项目管理初学者，还是经验丰富的专业人士，本书都能为你提供清晰的指导，提升项目按时交付的能力。作为PMI的标准出版物，本书还旨在促进全球项目管理的统一实践，是项目管理图书馆中的必备参考。
目录
声明
第1章 引论
1.1 项目进度管理
1.2 为什么要进行进度管理
1.3 概述
1.4 目的
1.5 适用范围
第2章 进度模型的原理和概念
2.1 概述
2.2 项目生命周期和进度计划编制方法
2.3 进度计划编制工具
2.4 进度模型
2.5 进度模型实例和进度视图
2.6 敏捷
第3章 进度模型良好实践概述
3.1 进度模型管理
3.2 进度模型创建
3.3 进度模型维护
3.4 进度模型分析
3.5 沟通和报告
第1章 引论
1.1 项目进度管理
1.2 为什么要进行进度管理
1.3 概述
1.4 目的
1.5 适用范围
第2章 进度模型的原理和概念
2.1 概述
2.2 项目生命周期和进度计划编制方法
2.3 进度计划编制工具
2.4 进度模型
2.5 进度模型实例和进度视图
2.6 敏捷
第3章 进度模型良好实践概述
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3.2 进度模型创建
3.3 进度模型维护
3.4 进度模型分析
3.5 沟通和报告
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