柳传志管理日志(全新修订版)

内容简介

本书以日志形式系统梳理了联想集团创始人柳传志的管理思想与实践精华，涵盖创业初期、战略转型、国际化拓展等关键阶段。作者通过大量一手资料和案例，深入剖析柳传志在企业管理、团队建设、决策机制、文化塑造等方面的核心理念，如“搭班子、定战略、带队伍”“管理三要素”等经典方法论。

全新修订版补充了近年来的新思考与行业变化，结合中国企业发展实际，阐释了柳传志如何将西方管理理论与中国本土环境相结合，形成独特的管理哲学。书中不仅记录了联想从20万元起家到全球PC领军者的历程，更提炼出可复制的方法论，包括领导力培养、危机应对、战略复盘等实用内容。

本书适合企业管理者、创业者、商学院学生及对中国企业标杆人物感兴趣的读者阅读，有助于理解中国式管理智慧的演进逻辑，并为现代企业管理提供实操性指导。

书本介绍
柳传志管理日志（全新修订版）
  序
一月愿景
  1月1日愿景非常重要
  1月2日真心相信你的愿景
  1月3日高科技跨国公司的梦想
  1月4日创办走向世界的计算机产业
  1月7日联想要走AST走过的路
  1月8日微机做不好公司没退路
  1月9日扛起民族产业的大旗
  1月10日历史像一本书
  1月11日要做能让自己长本事的事
  1月14日目标是逼近愿景的前提条件之一
  1月15日为振兴高科技产业永存
  1月16日率先圆梦世界500强
  1月17日15年后把炮艇变成航空母舰
  1月18日我们要成为一个世界性的品牌
  1月21日成为中国企业的领头羊
  1月22日目标当高远

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