内容简介
本书是《柳传志管理日志》的十周年纪念版,时隔十年经典重印,全面梳理和总结了中国著名企业家柳传志的管理思想与实践经验。柳传志作为联想集团的创始人,被誉为中国商界的“教父”,他的管理理念对于中国企业界有着深远的影响。本书以日志的形式,按时间顺序或主题分类,系统记录了柳传志在不同发展阶段的管理思考、决策逻辑与领导智慧。
书中内容涵盖了柳传志在联想创业初期、多元化发展、国际化并购等关键节点的管理心得,包括“搭班子、定战略、带队伍”的核心管理三要素、企业文化建设、人才选拔与培养、危机处理、国际化挑战等。作者林军通过深入研究和大量第一手资料,生动还原了柳传志在复杂商业环境中的决策过程,以及他如何处理企业内外的矛盾与平衡。
本书不仅是一本管理方法的实用手册,更是一部中国企业家的成长史。读者可以从中领悟到柳传志如何将西方管理科学与中国传统智慧相结合,创造出独具特色的“联想式管理”。对于企业管理者、创业者以及对商业史感兴趣的读者而言,这是一本不可多得的经典读物,能够帮助读者在快速变化的商业环境中找到恒久的管理原则。十周年纪念版的推出,也赋予了本书以新的时代解读视角,使其在当下依然具有重要的参考价值。
目录
序一
序二
1月 愿景
2月 政治与外部环境
3月 品牌与营销
4月 建班子
5月 定战略
6月 带队伍
7月 交接班
8月 企业文化
9月 CEO成功学
10月 国际化
11月 资本运作
12月 社会责任
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