内容简介
《麦肯锡方法》是经管领域的一本经典之作，被誉为外企员工入职必读图书。本书作者艾森·拉塞尔曾任职于麦肯锡公司，通过亲身经历和大量案例，系统总结了麦肯锡咨询顾问在工作中所运用的核心方法论和思维方式。
全书围绕麦肯锡的核心理念展开，涵盖了问题解决、团队协作、客户沟通、时间管理等多个方面。书中详细介绍了麦肯锡顾问如何通过结构化思维、假设驱动分析和数据验证等工具，高效地解决复杂商业问题。同时，作者还分享了如何在高压环境下保持效率、如何与客户建立信任关系，以及如何从失败中学习等实用技巧。
本书不仅适合咨询行业的从业者，也适合任何希望在商业领域提升解决问题能力的管理者和职场人士。通过阅读，读者能够掌握麦肯锡顾问的思考框架和行动准则，从而在工作和生活中更加从容地面对挑战。书中案例丰富，语言简洁易懂，兼具理论深度与实操性，是提升职业素养和商业洞察力的优质读物。
目录
总序
第一部分 麦肯锡思考问题的方法
第1章 建立解决方案
第2章 探索分析问题的方法
第3章 “二八法则”与其他
第二部分 麦肯锡解决问题的方法
第4章 拓展客户
第5章 组建团队
第6章 层级管理
第7章 进行研究
第8章 展开访谈
第9章 头脑风暴
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
第10章 演示汇报
第11章 用图表说明问题
第12章 管理公司的内部沟通
第13章 与客户合作
第四部分 麦肯锡生存之道
第14章 找到自己的导师
第15章 出差——乐在其中
第一部分 麦肯锡思考问题的方法
第1章 建立解决方案
第2章 探索分析问题的方法
第3章 “二八法则”与其他
第二部分 麦肯锡解决问题的方法
第4章 拓展客户
第5章 组建团队
第6章 层级管理
第7章 进行研究
第8章 展开访谈
第9章 头脑风暴
第三部分 麦肯锡推介解决方案的方法
第10章 演示汇报
第11章 用图表说明问题
第12章 管理公司的内部沟通
第13章 与客户合作
第四部分 麦肯锡生存之道
第14章 找到自己的导师
第15章 出差——乐在其中
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