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成事之道·经管必读系列（套装共10册）
EPUB / 冯唐 / 磨铁图书 / 2021-03 / 《成事之道·经管必读系列》是冯唐精心挑选并解读的一套经管类书籍套装，共包含10册。这套书以“成事”为核心主题，融合了东西方管理智慧与实战经验，旨在帮助读者在商业与个人成长中实现高效突破。- 1
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领导力思维（可复制的领导力转型关键！）
EPUB / （新西兰）珍妮弗•加维•伯格，（新西兰）基斯•约翰斯顿 / 中国友谊出版公司 / 2018-03 / 本书深入探讨了领导力思维的核心要素，提出了一种可复制的领导力转型方法。作者珍妮弗·加维·伯格和基斯·约翰斯顿结合多年的管理咨询经验，指出传统领导力模式在快速变化的时代已不再适用，领导者需要从固定思维转向成长型思维，从控制转向赋能。- 1
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时间管理法：《六顶思考帽》+《简化》+《细节》（管理者必读系列）（套装共3册）
EPUB / 爱德华·德博诺 / 中信出版社 / 2017-07 / 《六顶思考帽》是爱德华·德博诺博士的经典之作，它提供了一种平行思考的工具，通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考方向：白色（客观事实）、红色（情感直觉）、黑色（谨慎批判）、黄色（积极乐观）、绿色（创新可能）和蓝色（控制组织）。这套方法能有效帮助个人和团队避免争论，提高会议效率和决策质量。- 1
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复盘的技术（沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授的学术研究启示, 可以轻松执行的深度复盘的思维框架！后浪出品）
AZW3 / 井上达彦 / 北京：中国友谊出版公司 / 2022-01 / 本书作者井上达彦是沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授，他基于多年的学术研究与实践经验，为读者提供了一套系统且可轻松执行的深度复盘思维框架。书中指出，复盘不仅是事后总结，更是一种通过结构化反思、深度挖掘与再行动来提升个人与组织能力的关键技术。- 1
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组织设计:如何构建高效能团队 (管理大师经典系列)
AZW3 / 大卫•汉纳 (David P. Hanna) / 中国青年出版社 / 2014-07 / 本书是美国资深管理专家大卫·汉纳的经典之作，专注于探讨如何通过科学的组织设计来提升团队效能。作者基于多年的企业咨询与管理实践经验，系统阐述了组织设计的核心原则与实用方法。- 1
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亚马逊逆向工作法【揭秘市值超万亿美元的亚马逊，可复制的工作方法和管理原则！畅销近20个国家和地区，《福布斯》《美联社》《纽约时报》《出版人周刊》盛赞推荐！杰夫·贝佐斯、亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技大中华区执行董事张文翊联袂推荐！】
AZW3 / 柯林·布里亚 , 比尔·卡尔 / 北京联合出版公司 / 2022-01 / 《亚马逊逆向工作法》是一本深度揭秘全球市值超万亿美元企业——亚马逊内部工作方法与管理原则的实用商业书籍。作者柯林·布里亚和比尔·卡尔均为亚马逊前高管，他们基于自身在亚马逊的亲身实践与观察，系统梳理了亚马逊从创业初期到成为巨头的过程中所形成的一套独特而高效的管理体系。- 1
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涡轮教练：教练式领导力手册 (博恩·崔西职业巅峰系列)
AZW3 / （美）博恩·崔西 , （美）坎贝尔·弗雷泽 / 本书纸版由机械工业出版社 / 2014-11 / 《涡轮教练：教练式领导力手册》是博恩·崔西职业巅峰系列中的一本，由美国著名商业思想家和激励大师博恩·崔西与坎贝尔·弗雷泽合著。本书聚焦于教练式领导力，旨在帮助领导者掌握教练技术的核心原则和实用方法，以激发员工潜力、提升团队绩效。- 2
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提问的艺术 沃顿商学院写给管理者的提问指南
AZW3 / [美] 特里.费德姆（Terry J. Fadem） / 人民邮电出版社 / 2016-02 / 本书是沃顿商学院教授特里·费德姆为管理者量身打造的提问指南，旨在帮助读者掌握有效提问的技巧，从而提升沟通效率、决策质量和团队协作能力。书中系统阐述了提问的价值与艺术，指出提问不仅是获取信息的手段，更是激发思考、建立信任和推动变革的关键工具。- 1
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如何系统思考（第2版）（《第五项修炼》作者彼得·圣吉作品，系统思考入门指导书）
AZW3 / 邱昭良 / 本书纸版由机械工业出版社 / 2020-05 / 本书是系统思考领域的经典入门指导书，由《第五项修炼》作者彼得·圣吉推荐，作者邱昭良结合多年实践与研究经验，系统性地介绍了系统思考的核心概念、工具方法和应用技巧。- 1
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麦肯锡管理经典（麦肯锡方法、麦肯锡工具）
AZW3 / [美]拉塞尔 , [美]弗里嘉 / 麦肯锡方法纸版由机械工业出版社 / 2014-08 / 《麦肯锡方法》与《麦肯锡工具》是麦肯锡管理顾问公司资深合伙人的经典之作，系统揭示了麦肯锡高效解决问题的核心方法论与实用工具。本书通过清晰的逻辑框架和丰富的案例，阐述了如何运用结构化思维、数据分析、假设驱动等原则，从复杂问题中提炼关键要素，制定可落地的解决方案。无论是企业管理者、咨询从业者，还是…- 1
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麦肯锡方法（经管图书的常青树，外企员工入职必读图书）
AZW3 / 艾森·拉塞尔(Ethan M.Rasiel) / 机械工业出版社 / 2009-12 / 《麦肯锡方法》是经管领域的一本经典之作，被誉为外企员工入职必读图书。本书作者艾森·拉塞尔曾任职于麦肯锡公司，通过亲身经历和大量案例，系统总结了麦肯锡咨询顾问在工作中所运用的核心方法论和思维方式。- 1
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管理精进:跟阿德勒学带人
AZW3 / 小仓广 / 中国友谊出版公司 / 2017-07 / 本书将阿德勒心理学应用于管理实践，为管理者提供了一套全新的带人哲学。阿德勒心理学强调“目的论”而非“原因论”，认为人的行为是由未来目标而非过去经历决定的。基于这一核心理念，作者提出管理者应关注下属的“目的”而非“毛病”，通过尊重、信任和合作来激发团队潜能。- 1
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高效执行4原则2.0:管理经典《高效能人士的执行4原则》全新升级
AZW3 / 克里斯·麦克切斯尼 , 肖恩·柯维 , 吉姆·霍林 , 斯科特·西勒 , 贝弗利·沃克 , 等 / 中国青年出版社 / 2023-04 / 《高效执行4原则2.0》是管理经典《高效能人士的执行4原则》的全新升级版本。本书由多位管理大师联合撰写，旨在帮助个人和团队实现高效执行战略目标。全书围绕四个核心原则展开：聚焦最重要目标、关注引领指标、坚持激励性记分表和建立规律问责制。这些原则经过…- 1
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给你一个团队，你能怎么管？
AZW3 / 赵伟 / 江苏文艺出版社 / 2013-02 / 本书是一本专注于团队管理与领导力的实用指南，旨在帮助管理者解决团队建设中的核心问题。作者赵伟结合多年管理咨询经验，通过大量真实案例，深入剖析了团队管理的关键要素，如目标设定、沟通机制、激励策略、冲突处理等。- 1
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弗雷德蒙德·马利克作品集全套6册：用管理成就生活
AZW3 / （奥）弗雷德蒙德.马利克 / 北京华章图文信息有限公司 / 2019-04 / 《弗雷德蒙德·马利克作品集全套6册：用管理成就生活》是欧洲管理大师弗雷德蒙德·马利克的经典著作合集。马利克是圣加仑管理学派的核心代表人物，其管理思想融合了系统论、控制论与实用主义哲学，强调管理是一门可以系统学习和应用的职业。- 1
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彼得原理：方法、实务、案例
AZW3 / 金圣荣 / 百花洲文艺出版社 / 2014-11 / 《彼得原理：方法、实务、案例》是一本深入解读管理学中经典定律——彼得原理的实用型著作。作者金圣荣通过大量真实案例与系统性分析，揭示了组织中“不胜任现象”的普遍规律：在一个等级制度中，每个员工都倾向于晋升到其无法胜任的职位，最终导致组织效率低下。本书不仅阐释了彼得原理的理论根源，更从方法、实务与案例三个维度，为读者提供了识别、应对甚…- 1
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不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将
AZW3 / 路易斯·卡夫曼（Louis Cauffman） / 印刷工业出版社 / 2013-06 / 本书是一本实战性极强的团队管理指南，由国际知名管理顾问路易斯·卡夫曼撰写。作者结合多年的企业培训与咨询经验，提出了一套系统化的带人方法论，旨在帮助管理者将普通甚至表现欠佳的员工转变为高效能干将。- 1
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5个图表解决工作中的12大难题
AZW3 / 奥村隆一 / 中国青年出版社 / 2012-07 / 本书由日本职场效率专家奥村隆一撰写，是一本以图表工具为核心、解决实际工作难题的实用指南。作者结合多年企业咨询与培训经验，精选出5种高效图表——如逻辑树、矩阵图、流程图、关联图及雷达图，系统性地针对职场中常见的12类棘手问题，提供可视化、可操作的解决方案。- 1
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组织与管理研究的实证方法 第2版=EMPIRICAL METHODS IN ORGANIZATION AND MANAGEMENT RESEARCH 2ND EDITION
PDF扫描版 / 陈晓萍，徐淑英，樊景立主编 / 北京大学出版社 / 2008-06 / 《组织与管理研究的实证方法 第2版》是一本关于组织与管理研究方法的专业书籍。本书详细介绍了实证研究的基本概念、设计、数据收集与分析方法，涵盖了定量与定性研究的多种技术。- 1
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现场改善：低成本管理方法的常识（原书第2版）（珍藏版）
EPUB / 【日】今井正明 / 北京华章图文信息有限公司 / 2019-03 / 《现场改善：低成本管理方法的常识（原书第2版）（珍藏版）》是日本著名管理学家今井正明的代表作之一。本书系统地介绍了现场改善的基本理念和方法，强调通过低成本的持续改进来提升企业的竞争力。- 1
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从行动开始（与其花3小时想，不如花5分钟做。为你系统介绍在日本和美国广受欢迎的行为科学管理方法！）
EPUB / 石田淳 / 江西人民出版社 / 2016-07 / 与其花3小时想，不如花5分钟做。本书为你系统介绍在日本和美国广受欢迎的行为科学管理方法！- 1
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华为时间管理法(第三版) (华为精准管理丛书)
EPUB / 易生俊 / 电子工业出版社 / 2016-01-01 / 《华为时间管理法》介绍了华为时间管理七大法则——自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则和80/20法则,并通过案例、口述经验、技巧的介绍,对七大法则分别加以解读,全面总结了日常工作中在时间管理上常见的误区和行之有效的处理方法。读者可以在轻松阅读的过程中掌握时间管理的技巧,学会正确地时间分配并充分有效地利用…- 1
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设计思维演进（《哈佛商业评论》2015年第9期）
EPUB / 哈佛商业评论 / 浙江出版集团数字传媒有限公司 / 2015-09-10 / 《设计思维演进》是《哈佛商业评论》2015年第9期的一篇文章，探讨了设计思维在商业和管理领域的应用与发展。文章详细介绍了设计思维的核心概念、历史背景以及在不同行业中的实际应用案例。通过分析多个成功企业的实践，文章展示了设计思维如何帮助企业创新、解决问题并提升竞争力。- 1
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管理方法
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